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 第1章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述15
1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的定義15
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的定義15
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的特征15
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的流程16
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的基本形態(tài)16
（1）自發(fā)團(tuán)購(gòu)16
（2）商業(yè)團(tuán)購(gòu)17
（3）第三方團(tuán)購(gòu)17
1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要平臺(tái)模式分析17
1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購(gòu)模式17
1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購(gòu)模式18
1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購(gòu)模式18
1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要盈利模式分析19
1.3.1 商品代售19
1.3.2 交易傭金19
1.3.3 會(huì)員制度19
1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi)20
1.3.5 廣告費(fèi)20
1.3.6 加盟授權(quán)20
1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)核心價(jià)值及增值潛力分析20
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析20
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析21
（1）顧客管理環(huán)節(jié)21
（2）加盟商管理環(huán)節(jié)22
第2章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r23
2.1 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析23
2.1.1 2015年以來(lái)全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行分析23
（1）全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展階段分析23
（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況23
（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析24
（4）2020年全球團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)25
2.1.2 2015年以來(lái)美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析26
（1）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)飽和度分析26
（2）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析26
2.1.3 日本團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析26
2.1.4 外資團(tuán)購(gòu)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向27
2.1.5 國(guó)內(nèi)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站差別分析27
2.1.6 美國(guó)Groupon網(wǎng)站案例分析27
2.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析31
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r31
（1）企業(yè)規(guī)模31
（2）交易規(guī)模32
（3）市場(chǎng)占有率33
（4）城市分布34
（5）服務(wù)領(lǐng)域35
（6）網(wǎng)站流量37
（7）人員規(guī)模37
（8）用戶關(guān)注39
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)搜索情況分析39
（1）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)39
（2）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)41
（3）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度排行42
（4）團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度排行43
2.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析44
2.3.1 首批Groupon模式網(wǎng)站上線44
2.3.2 搜狐、騰訊、新浪加入競(jìng)爭(zhēng)44
2.3.3 1288團(tuán)購(gòu)網(wǎng)涉嫌欺詐遭曝光45
2.3.4 淘寶網(wǎng)團(tuán)Smart顯示團(tuán)購(gòu)力量45
2.3.5 團(tuán)購(gòu)企業(yè)電子商務(wù)信用認(rèn)證45
2.3.6 網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)航成為團(tuán)購(gòu)重要構(gòu)成45
2.3.7 糯米團(tuán)引領(lǐng)行業(yè)精細(xì)化潮流45
2.3.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)受到媒體機(jī)構(gòu)重視46
第3章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析47
3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析47
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)管理體制47
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策法規(guī)47
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范47
（2）團(tuán)購(gòu)行業(yè)誠(chéng)信資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)47
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法48
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物促銷行為48
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法48
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)自律規(guī)范49
3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析49
3.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析49
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀49
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)53
3.2.2 國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析54
3.2.3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析57
3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析61
3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析61
3.3.2 安全和認(rèn)證技術(shù)分析65
3.3.3 團(tuán)購(gòu)2.0模式68
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式定義68
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式與淘寶模式對(duì)比69
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0的商品特征70
（4）團(tuán)購(gòu)2.0網(wǎng)站核心價(jià)值評(píng)選71
3.3.4 新型技術(shù)理念分析73
（1）團(tuán)購(gòu)3.0模式73
（2）分級(jí)團(tuán)購(gòu)74
（3）云團(tuán)購(gòu)74
3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)法律環(huán)境分析74
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的法律性質(zhì)分析74
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)涉及的法律關(guān)系分析75
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施75
第4章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r77
4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介77
4.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析77
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模77
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)各類占比78
4.2.3 網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站用戶訪問(wèn)情況78
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額79
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與團(tuán)購(gòu)捆綁發(fā)展分析81
4.3 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況81
4.3.1 即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀81
（1）用戶規(guī)模81
（2）賬號(hào)規(guī)模82
（3）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀82
（4）發(fā)展趨勢(shì)83
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析84
4.3.3 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀84
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模84
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)85
（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征86
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析86
4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)物流配送能力分析87
4.4.1 2015年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流網(wǎng)建設(shè)情況87
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模87
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模88
4.4.2 物流配送能力對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)影響分析89
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)物流配送解決方案89
4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購(gòu)物流成本分析89
4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析90
4.4.6 物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式影響分析91
第5章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)分析92
5.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)總體情況92
5.1.1 主要團(tuán)購(gòu)商品類別92
5.1.2 主要團(tuán)購(gòu)商品占比92
5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析93
5.2.1 餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)93
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析93
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊性分析94
（3）團(tuán)購(gòu)/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析95
（4）餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況95
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)對(duì)餐飲行業(yè)利好分析96
（6）餐飲團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析96
5.2.2 酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析97
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析97
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)注意事項(xiàng)分析97
5.3 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析98
5.3.1 化妝品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析98
5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊環(huán)境分析98
5.3.3 化妝品電子商務(wù)銷售模式分析98
5.3.4 垂直類化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站劣勢(shì)分析98
（1）從消費(fèi)者層面看98
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)層面看99
（3）從化妝品品牌層面看99
5.3.5 美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新?tīng)I(yíng)銷模式分析99
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)原因分析99
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)分布情況99
（3）美容院加盟網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)步驟分析100
5.4 休閑娛樂(lè)類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析101
5.4.1 電影票團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況101
（1）票房貢獻(xiàn)率101
（2）團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷方式運(yùn)用101
（3）電影票團(tuán)購(gòu)劣勢(shì)分析101
5.4.2 攝影團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況102
5.4.3 話劇團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析102
5.5 精品購(gòu)物類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析103
5.5.1 文化市場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況103
5.5.2 奢侈品市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀分析104
5.5.3 高端服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)情況104
第6章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)用戶研究106
6.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶群體研究106
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征分析106
（1）性別結(jié)構(gòu)106
（2）年齡結(jié)構(gòu)107
（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu)108
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu)108
（5）收入結(jié)構(gòu)109
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)110
6.1.2 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為研究110
（1）購(gòu)物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道110
（2）商品瀏覽方式主要渠道112
（3）人均網(wǎng)購(gòu)金額和次數(shù)113
（4）網(wǎng)購(gòu)商品類別分析114
（5）用戶網(wǎng)購(gòu)行為差異分析115
6.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶群體研究121
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模121
6.2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶狀況分析121
（1）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶屬性特征121
（2）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶訪問(wèn)行為特征123
6.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為模式及發(fā)展策略126
6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析126
6.3.2 組織者行為模式分析126
6.3.3 經(jīng)營(yíng)者行為模式分析127
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)特征分析128
（1）組成的條件128
（2）購(gòu)買(mǎi)特征128
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)影響分析129
（4）組織的管理129
6.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意度調(diào)查129
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意情況129
6.4.2 未來(lái)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)意向調(diào)查130
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶職業(yè)特征130
6.4.4 團(tuán)購(gòu)信息分享意愿調(diào)查131
6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)決策模式131
6.4.6 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠(chéng)度調(diào)查132
6.4.7 用戶期望未來(lái)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目調(diào)查133
6.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用調(diào)查134
6.5.1 信用評(píng)價(jià)方法134
（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成134
（2）信用等級(jí)描述135
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體信用得分136
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)信用差距分析138
（1）BB-等級(jí)企業(yè)情況138
（2）AA-等級(jí)企業(yè)情況138
（3）BBB等級(jí)企業(yè)情況138
6.5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要誠(chéng)信問(wèn)題138
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式138
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化嚴(yán)重139
（3）商家的服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信度不高139
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度139
6.5.5 團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用低下原因分析140
第7章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析141
7.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況141
7.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析142
7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)張分析142
7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析143
7.2.3 地區(qū)級(jí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析143
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析144
（1）廣告大戰(zhàn)144
（2）SNS化144
（3）全方位化145
（4）垂直化145
7.3 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向145
7.3.1 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析145
7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況147
7.3.3 2015年團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)向148
7.4 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型分析149
7.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者150
7.4.2 消費(fèi)者議價(jià)能力151
7.4.3 供應(yīng)商議價(jià)能力151
7.4.4 來(lái)自替代品的威脅152
7.4.5 新進(jìn)入者的威脅152
7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)SWOT分析153
7.5.1 優(yōu)勢(shì)分析154
7.5.2 劣勢(shì)分析154
7.5.3 機(jī)會(huì)分析155
7.5.4 威脅分析155
第8章：中國(guó)領(lǐng)先團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析156
8.1 門(mén)戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析156
8.1.1 搜狐愛(ài)家團(tuán)156
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介156
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模156
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析156
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式156
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略156
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況156
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析157
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向157
8.1.2 58團(tuán)購(gòu)158
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介158
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模158
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析158
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式158
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略158
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況158
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析159
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向159
8.1.3 人人網(wǎng)糯米團(tuán)159
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介160
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析160
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式160
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略160
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況160
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析160
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向161
8.1.4 騰訊QQ團(tuán)162
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介162
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模162
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析162
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式162
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略162
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況162
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析163
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向163
8.1.5 淘寶聚劃算163
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介164
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模164
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析164
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式164
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略164
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析165
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向165
8.1.6 新浪團(tuán)166
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介166
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析166
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式166
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略166
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析166
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向167
8.1.7 百度有啊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)167
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介167
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析168
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式168
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略168
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析168
8.2 垂直型差異團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分析169
8.2.1 主力團(tuán)——運(yùn)動(dòng)裝備團(tuán)購(gòu)169
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介169
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析169
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式169
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略169
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析169
8.2.2 聚美優(yōu)品——化妝品團(tuán)購(gòu)170
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介170
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模170
（3）化裝品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析170
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式170
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略171
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況171
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析171
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向172
8.2.3 團(tuán)購(gòu)?fù)?72
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介172
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模173
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析173
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式173
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略173
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況173
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析173
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向174
8.2.4 36團(tuán)——化妝品團(tuán)購(gòu)174
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介174
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模175
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析175
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式175
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略175
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析175
8.2.5 大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)——餐飲團(tuán)購(gòu)176
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介176
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模176
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析176
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式176
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略177
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況177
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析177
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向177
8.2.6 滿座網(wǎng)——話劇相聲團(tuán)購(gòu)178
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介178
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模178
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析178
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式178
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略178
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況179
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析179
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向179
8.2.7 飯統(tǒng)飯團(tuán)——餐飲團(tuán)購(gòu)179
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介180
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模180
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析180
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式180
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略180
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況180
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析181
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向181
8.2.8 大年團(tuán)——主打年貨團(tuán)購(gòu)181
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介181
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析182
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式182
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略182
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析182
8.2.9 策策團(tuán)——服裝零食團(tuán)購(gòu)183
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介183
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析183
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式183
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略184
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析184
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向184
8.2.10 有福團(tuán)享——數(shù)碼產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)184
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介184
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析185
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式185
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略185
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況185
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析185
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向186
8.2.11 愛(ài)校團(tuán)——大學(xué)生團(tuán)購(gòu)186
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介186
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析186
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式187
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略187
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況187
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析187
8.2.12 YOKA優(yōu)享團(tuán)——時(shí)尚類團(tuán)購(gòu)187
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介188
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析188
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式188
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略188
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況188
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析188
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向189
8.2.13 中國(guó)電信天翼團(tuán)189
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介189
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模189
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析189
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式190
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略190
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析190
8.3 垂直型綜合團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分析191
8.3.1 拉手網(wǎng)191
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介191
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模191
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析191
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式191
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略192
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況192
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析192
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向193
8.3.2 美團(tuán)網(wǎng)194
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介194
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模195
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析195
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式195
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略195
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向195
8.3.3 19團(tuán)196
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介196
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析196
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式196
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略196
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向197
8.3.4 F團(tuán)197
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介197
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模197
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析197
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式197
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略198
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向198
8.3.5 可可團(tuán)199
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介199
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模199
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析199
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式199
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略199
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向199
8.3.6 團(tuán)寶網(wǎng)200
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介200
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模200
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析200
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式200
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略200
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向200
8.3.7 窩窩團(tuán)201
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介201
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析202
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式202
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略202
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向202
8.3.8 LIKE團(tuán)203
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介203
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析203
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式203
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略204
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向204
8.3.9 24券204
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介204
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模204
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析204
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式204
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略205
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向205
8.3.10 嘀嗒團(tuán)205
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介205
（2）網(wǎng)站會(huì)員信息206
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析206
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式206
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略206
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況206
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向206
8.3.11 團(tuán)酷網(wǎng)207
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介207
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析207
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式207
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略208
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況208
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向208
8.3.12 321團(tuán)208
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介208
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模208
（3）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析209
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式209
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況209
（6）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略209
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向209
8.4 團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航型網(wǎng)站分析210
8.4.1 中國(guó)團(tuán)購(gòu)在線210
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介210
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況210
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析210
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式210
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略210
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向210
8.4.2 團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)211
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介211
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況211
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析212
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式212
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略212
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向212
8.4.3 集團(tuán)導(dǎo)航網(wǎng)213
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介213
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況213
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析214
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式214
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略214
8.4.4 團(tuán)138網(wǎng)214
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介214
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況214
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析215
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式215
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略215
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向215
8.4.5 團(tuán)p網(wǎng)215
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介216
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況216
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析216
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式216
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略216
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向217
8.4.6 來(lái)優(yōu)生活網(wǎng)217
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介217
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況217
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制217
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式218
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略218
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向218
8.4.7 團(tuán)800218
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介218
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況219
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制219
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式219
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略220
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向220
8.4.8 團(tuán)123220
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介220
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況220
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制220
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式221
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略221
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向221
8.4.9 54團(tuán)長(zhǎng)221
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介221
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況222
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制222
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式222
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略222
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向222
8.4.10 網(wǎng)易團(tuán)長(zhǎng)223
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介223
（2）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況223
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制223
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式223
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略224
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)SWOT分析224
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向225
8.5 其他地區(qū)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分析225
8.5.1 上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng)225
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介225
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析225
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式225
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略226
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向226
8.5.2 上海淘玩購(gòu)226
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介226
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析227
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式227
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略227
8.5.3 上海易起買(mǎi)227
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介227
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析227
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式227
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略228
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向228
8.5.4 深圳五星團(tuán)購(gòu)網(wǎng)228
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介228
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析228
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式228
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略229
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向229
8.5.5 南昌風(fēng)團(tuán)網(wǎng)230
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介230
（2）網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析230
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式230
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略230
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向231
第9章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測(cè)232
9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問(wèn)題232
9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈232
9.1.2 團(tuán)購(gòu)商品與實(shí)際不符232
9.1.3 團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣232
9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制232
9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡232
9.1.6 團(tuán)購(gòu)企業(yè)與商家合作問(wèn)題233
9.1.7 團(tuán)購(gòu)企業(yè)售后服務(wù)無(wú)法保障233
9.1.8 團(tuán)購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏233
9.1.9 網(wǎng)購(gòu)用戶忠誠(chéng)度建構(gòu)問(wèn)題234
9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)234
9.2.1 團(tuán)購(gòu)企業(yè)地方性發(fā)展趨勢(shì)234
9.2.2 團(tuán)購(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì)234
9.2.3 不同信息網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展趨勢(shì)234
9.2.4 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附235
9.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地235
9.2.6 團(tuán)購(gòu)引領(lǐng)當(dāng)?shù)赜脩粝�費(fèi)235
9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資并購(gòu)分析236
9.3.1 2015年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資情況236
（1）融資事件總結(jié)236
（2）融資特點(diǎn)分析237
9.3.2 2015年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)并購(gòu)情況237
（1）并購(gòu)事件總結(jié)238
（2）并購(gòu)特點(diǎn)分析238
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資資金來(lái)源239
9.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資案例分析240
（1）拉手網(wǎng)240
（2）酷團(tuán)240
（3）阿丫團(tuán)240
（4）滿座網(wǎng)241
9.3.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資前景分析241
（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)看重的因素241
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投融資前景預(yù)測(cè)242
9.4 2020年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè)242
9.4.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測(cè)242
9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)244
9.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)246
圖表目錄

圖表1：網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈圖21
圖表2：Groupon發(fā)展史與經(jīng)營(yíng)模式圖解29
圖表3：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)規(guī)模（單位：家）32
圖表4：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)交易份額占比圖（單位：%）32
圖表5：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%）33
圖表6：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%）34
圖表7：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布比例圖35
圖表8：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品主分類占比圖（單位：%）36
圖表9：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品二級(jí)分類占比圖（單位：%）36
圖表10：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測(cè)對(duì)比圖（單位：萬(wàn)）37
圖表11：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%）38
圖表12：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)人員規(guī)模（單位：人）38
圖表13：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢(shì)39
圖表14：團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次）40
圖表15：團(tuán)購(gòu)日均搜索走勢(shì)（單位：次）40
圖表16：團(tuán)購(gòu)分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次）41
圖表17：團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)（單位：%）42
圖表18：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度排行（單位：%）42
圖表19：美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù)43
圖表20：團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度排行（單位：%）44
圖表21：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%）50
圖表22：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）51
圖表23：社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）51
圖表24：CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）52
圖表25：分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元）53
圖表26：“十三五”期間我國(guó)三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）57
圖表27：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重（單位：%）58
圖表28：2013年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%）59
圖表29：支付系統(tǒng)無(wú)安全措施的模型62
圖表30：通過(guò)第三方代理人支付的模式63
圖表31：數(shù)字現(xiàn)金支付模式63
圖表32：簡(jiǎn)單加密支付系統(tǒng)模式64
圖表33：安全電子交易SET支付模式65
圖表34：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式69
圖表35：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示77
圖表36：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）78
圖表37：2021-2026年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）79
圖表38：中國(guó)網(wǎng)上零售企業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模占有率（單位：%）80
圖表39：中國(guó)IM市場(chǎng)活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%）82
圖表40：中國(guó)SNS市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)，%）85
圖表41：中國(guó)SNS用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)，%）85
圖表42：2011年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家）87
圖表43：2011年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模（單位：億元）88
圖表44：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買(mǎi)次數(shù)占比情況（單位：次，%）92
圖表45：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買(mǎi)金額占比情況（單位：次，%）93
圖表46：餐飲團(tuán)購(gòu)上架頻率分析95
圖表47：餐飲團(tuán)購(gòu)過(guò)百萬(wàn)大單分析（單位：元）96
圖表48：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%）102
圖表49：文化產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況104
圖表50：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）107
圖表51：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）107
圖表52：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）108
圖表53：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）109
圖表54：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）109
圖表55：我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%）110
圖表56：網(wǎng)民獲知購(gòu)物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%）111
圖表57：網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知曉購(gòu)物網(wǎng)站的方式（單位：%）111
圖表58：網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)時(shí)商品查找方式（單位：%）112
圖表59：網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民用戶評(píng)論閱讀情況（單位：%）113
圖表60：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%）113
圖表61：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%）114
圖表62：網(wǎng)購(gòu)各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%）115
圖表63：不同性別用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）116
圖表64：不同性別用戶半年在首選購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）116
圖表65：不同性別用戶網(wǎng)購(gòu)商品種類差異（單位：%）117
圖表66：不同年齡用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）117
圖表67：不同年齡用戶半年在首選購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）118
圖表68：不同月收入用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）119
圖表69：不同月收入網(wǎng)民半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)金額（單位：%）119
圖表70：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）120
圖表71：不同職業(yè)用戶半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)金額（單位：%）120
圖表72：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站月度訪問(wèn)情況（單位：萬(wàn)人，天，次，頁(yè)，分）121
圖表73：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶性別分布（單位：%）122
圖表74：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶年齡分布（單位：%）122
圖表75：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶職業(yè)分布（單位：%）123
圖表76：中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用戶個(gè)人月收入分布（單位：%）123
圖表77：中國(guó)網(wǎng)民查看團(tuán)購(gòu)信息各方式占比情況（單位：%）124
圖表78：中國(guó)網(wǎng)民查看團(tuán)購(gòu)信息各時(shí)間段占比情況（單位：%）124
圖表79：中國(guó)網(wǎng)民對(duì)團(tuán)購(gòu)信息關(guān)注情況（單位：%）125
圖表80：中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶注冊(cè)賬戶數(shù)量分布情況（單位：%）125
圖表81：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意度情況（單位：%）130
圖表82：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶未來(lái)團(tuán)購(gòu)意向調(diào)查（單位：%）130
圖表83：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶職業(yè)特征（單位：%）131
圖表84：團(tuán)購(gòu)用戶團(tuán)購(gòu)信息分享意愿調(diào)查（單位：%）131
圖表85：男女團(tuán)購(gòu)的購(gòu)買(mǎi)決策模式調(diào)查（單位：%）132
圖表86：初次參與團(tuán)購(gòu)的原因調(diào)查（單位：%）132
圖表87：新老用戶訪問(wèn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的頻次調(diào)查（單位：%）133
圖表88：新老用戶參與團(tuán)購(gòu)的次數(shù)分布（單位：%）133
圖表89：女性未來(lái)期望團(tuán)購(gòu)商品調(diào)查（單位：%）134
圖表90：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用一二級(jí)指標(biāo)設(shè)置情況（單位：%）135
圖表91：網(wǎng)張團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用等級(jí)、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和含義135
圖表92：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)信用一二級(jí)指標(biāo)得分情況（單位：%）136
圖表93：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家平均誠(chéng)信度（單位：%）137
圖表94：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家誠(chéng)信度細(xì)分情況（單位：%）137
圖表95：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站各信用等級(jí)占比情況（單位：%）138
圖表96：國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站地區(qū)分布情況（單位：%）146
圖表97：國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者地區(qū)分布情況（單位：%）147
圖表98：中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型各因素分析149
圖表99：中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型分析結(jié)果150
圖表100：團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式SWOT分析153
圖表101：搜狐愛(ài)家團(tuán)SWOT分析157
圖表102：58團(tuán)購(gòu)SWOT分析159
圖表103：人人網(wǎng)糯米團(tuán)SWOT分析161
圖表104：騰訊QQ團(tuán)SWOT分析163
圖表105：淘寶聚劃算SWOT分析165
圖表106：新浪團(tuán)SWOT分析167
圖表107：百度有啊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)SWOT分析168
圖表108：主力團(tuán)SWOT分析170
圖表109：聚美優(yōu)品SWOT分析171
圖表110：團(tuán)購(gòu)?fù)鮏WOT分析174
圖表111：36團(tuán)SWOT分析175
圖表112：大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)SWOT分析177
圖表113：滿座網(wǎng)SWOT分析179
圖表114：飯統(tǒng)飯團(tuán)SWOT分析181
圖表115：大年團(tuán)SWOT分析183
圖表116：策策團(tuán)SWOT分析184
圖表117：有福團(tuán)享SWOT分析186
圖表118：愛(ài)校團(tuán)SWOT分析187
圖表119：YOKA優(yōu)享團(tuán)SWOT分析189
圖表120：中國(guó)電信天翼團(tuán)SWOT分析190
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