第1章：中國智慧園區(qū)建設策略與規(guī)劃運營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型機遇分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型與當前我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整一脈相承
（2）企業(yè)轉型倒逼產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展
（3）新技術、新業(yè)態(tài)和新模式的不斷涌現(xiàn)使得產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧化轉型成為可能
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉型效益分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
（2）智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉型面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構建
（1）構建原則分析
（2）智慧化要素分析
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉型路徑分析
（1）加強規(guī)劃和頂層設計，有序推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化建設
（2）完善信息基礎設施建設，增強基礎環(huán)境競爭力
（3）重視管理與服務，形成園區(qū)核心競爭能力
（4）以園區(qū)骨干企業(yè)為依托，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應用能力
（5）試點先行，積極探索市場化推進機制
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉型趨勢分析
（1）園區(qū)經(jīng)濟生態(tài)型轉變趨勢分析
（2）園區(qū)企業(yè)高新型轉變趨勢分析
（3）園區(qū)管理城市化轉變趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
（1）智慧園區(qū)的概念界定
（2）智慧園區(qū)的核心能力
（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構
（1）基礎設施層
（2）智能感知層
（3）網(wǎng)絡通信層
（4）支撐平臺層
（5）應用軟件層
1.2.3 智慧園區(qū)分類
（1）功能分類
（2）特性分類
（3）信息化對象
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關鍵技術分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧園區(qū)的應用
（2）云計算技術在智慧園區(qū)的應用
（3）大數(shù)據(jù)技術在智慧園區(qū)的應用
（4）面向服務的架構在智慧園區(qū)的應用
1.2.6 智慧園區(qū)服務支撐云建設
（1）企業(yè)服務支撐云建設方案
（2）企業(yè)服務支撐云建設策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設、運維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
（1）要求
（2）大型智慧園區(qū)的專項規(guī)劃
（3）信息基礎設施
（4）智能感知系統(tǒng)
（5）信息傳輸網(wǎng)絡
（6）支撐平臺
（7）應用服務軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設分析
（1）要求
（2）原則
（3）智慧園區(qū)建設目標
（4）園區(qū)信息基礎設施
（5）智能感知系統(tǒng)
（6）信息傳輸網(wǎng)絡
（7）支撐平臺
（8）應用服務軟件
（9）智慧園區(qū)建設過程管理
1.3.3 智慧園區(qū)運維管理
（1）目標
（2）智慧園區(qū)運維管理體系
（3）智慧園區(qū)運維職責
（4）智慧園區(qū)運維內容
（5）智慧園區(qū)運維流程
（6）智慧園區(qū)運維監(jiān)控
（7）智慧園區(qū)運維文檔管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務管理要求
（1）目標
（2）智慧園區(qū)服務職責
（3）智慧園區(qū)服務內容
（4）智慧園區(qū)服務質量保證
（5）智慧園區(qū)服務文檔管理
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
（1）目標
（2）組織構架
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務平臺及運營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務平臺分析
（1）生產(chǎn)型公共服務平臺
（2）管理型公共服務平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務平臺的系統(tǒng)架構
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務平臺運營模式分析
（1）平臺運營模式
（2）參與方運營模式
第2章：中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）智慧城市試點數(shù)量統(tǒng)計
（2）智慧城市投資規(guī)模分析
（3）中國智慧城市發(fā)展水平對比
2.1.3 中國智慧城市試點規(guī)劃工作
（1）國家智慧城市建設整體規(guī)劃布局
（2）地方政府智慧城市建設規(guī)劃布局
2.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模分析
（1）國家級高新區(qū)數(shù)量規(guī)模
（2）智慧園區(qū)市場規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展特點分析
（1）國家級園區(qū)居于主導地位
（2）信息化基礎設施是建設重點
（3）智慧化服務需求旺盛，智慧園區(qū)個性化應用建設熱度不減
2.3 中國智慧園區(qū)整體競爭情況分析
2.3.1 國家級經(jīng)開區(qū)整體競爭情況
2.3.2 國家級高新區(qū)整體競爭情況
2.4 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設現(xiàn)存問題分析
（1）信息不連通，效能偏低
（2）分期建設的技術銜接問題
（3）發(fā)展受限問題
（4）園區(qū)管理者的理解誤區(qū)
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展趨勢分析
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
（1）智慧園區(qū)建設需求將持續(xù)增大
（2）未來智慧園區(qū)建設將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章：中國智慧園區(qū)解決方案領先廠商的選擇
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
3.2 智慧園區(qū)方案重點廠商分析
3.2.1 IBM中國公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司成功客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.2 思科（中國）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.3 華為技術有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.4 中興通訊股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.5 用友網(wǎng)絡科技股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
（4）公司智慧園區(qū)重點客戶
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.6 深圳智慧園區(qū)信息技術有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
（4）公司智慧園區(qū)客戶案例
（5）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.8 軟通動力信息技術（集團）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.9 東華軟件股份公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.10 北京捷成世紀科技股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
（4）公司智慧園區(qū)重點客戶
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
3.2.11 江蘇圖云智能科技發(fā)展有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司智慧園區(qū)研發(fā)實力分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
（4）公司智慧園區(qū)客戶案例
3.2.12 智慧中國集團有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
3.3.1 國際廠商單打獨斗
3.3.2 國內廠商聯(lián)合趨勢漸明
3.3.3 國內、國際廠商強強聯(lián)合
第4章：中國重點區(qū)域智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
4.1 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域結構特征分析
4.1.1 中國智慧園區(qū)發(fā)展狀況
4.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
4.1.3 長三角地區(qū)建設國際一流智慧城市
4.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
4.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
4.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設格局
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）北京市智慧園區(qū)建設相關扶持政策
（2）北京市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）北京市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）北京市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）北京市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）天津市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）天津市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）天津市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）天津市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）天津市園區(qū)投資SWOT分析
4.2.3 河北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）河北省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）河北省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）河北省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）河北省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
4.2.4 山東省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）山東省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）十三五時期推進智慧山東建設戰(zhàn)略布局
（3）山東省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）山東省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）山東省園區(qū)投資SWOT分析
4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）上海市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）上海市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）上海市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）上海市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）上海市園區(qū)投資SWOT分析
4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）江蘇省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）江蘇省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）江蘇省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）江蘇省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析
4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）浙江省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）浙江省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）浙江省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）浙江省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）浙江省園區(qū)投資SWOT分析
4.4 沿江經(jīng)濟帶智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）湖北省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）湖北省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）湖北省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）湖北省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）湖北省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）安徽省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）安徽省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）安徽省智慧園區(qū)建設發(fā)展情況
（4）安徽省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）安徽省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）江西省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）江西省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）江西省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）江西省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）江西省園區(qū)投資SWOT分析
4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）湖南省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）湖南省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）湖南省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）湖南省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）湖南省園區(qū)投資SWOT分析
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）廣州市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）廣州市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）廣州市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）廣州市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）深圳市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）深圳市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）深圳市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）深圳市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）東莞市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）東莞市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）東莞市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）東莞市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
第5章：智慧園區(qū)重點個案規(guī)劃布局與建設策略
5.1 中國智慧園區(qū)整體布局情況分析
5.2 中國智慧園區(qū)建設領先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉型建設成果
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.5 中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化平臺應用分析
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化項目簡介
（4）園區(qū)智慧化項目定位
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資重點企業(yè)
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型成效分析
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉型未來建設重點
（6）園區(qū)智慧化轉型運營模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉型與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化成效與問題分析
（4）園區(qū)智慧化轉型舉措分析
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務
（4）園區(qū)智慧化展轉型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.11 無錫軟件園智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展規(guī)劃
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)智慧化轉型必要性
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)企業(yè)智慧化轉型舉措
（6）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（7）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（3）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（4）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（5）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.14 望江智慧園智慧化轉型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化定位與目標
（4）園區(qū)智慧化轉型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)主要入駐企業(yè)
（6）園區(qū)智慧化轉型運營模式
（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（8）園區(qū)智慧化轉型發(fā)展經(jīng)驗
第6章：中國智慧園區(qū)建設的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設能力要求分析
（1）開發(fā)規(guī)劃能力
（2）地產(chǎn)開發(fā)能力
（3）政府關系管理能力
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設投資風險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設投資模式分析
（1）由園區(qū)管委會推動的“智慧園區(qū)”建設
（2）由運營商推動的“智慧園區(qū)”
（3）由各種廠商推動的“智慧園區(qū)”的建設
（4）在園區(qū)管委會支持下組建專業(yè)第三方公司推動的“智慧園區(qū)”
6.2 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設主要融資模式分析
（1）國外智慧園區(qū)建設融資模式分析
（2）中國智慧園區(qū)建設融資模式分析
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設主要融資策略分析
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章：中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務創(chuàng)新
（1）通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
（2）以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡招商
（4）其他招商方式
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結構
（3）新材料細分行業(yè)分析
（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結構
（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結構
（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結構
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結構
（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設現(xiàn)狀
（3）新能源產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)現(xiàn)狀
（4）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（5）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結構
（3）軟件產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結構
（4）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（6）軟件行業(yè)投資機會分析
7.2.7 電子商務產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）電子商務服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）電子商務交易服務業(yè)發(fā)展情況
（4）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（6）電子商務行業(yè)投資方向分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結構
（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（4）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線分析
7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）云計算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結構
（3）云計算產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結構
（4）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（3）手機網(wǎng)絡購物應用分析
（4）移動網(wǎng)購市場
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（6）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表目錄
圖表1：2006-2021年我國開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表2：截至2021年3月中國國家級經(jīng)開區(qū)和省級開發(fā)區(qū)區(qū)域占比（單位：%）
圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
圖表5：智慧園區(qū)的效益分析
圖表6：智慧園區(qū)的問題根源分析
圖表7：智慧園區(qū)構建原則
圖表8：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型
圖表9：標準化公式
圖表10：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化規(guī)劃和頂層設計原則
圖表11：智慧園區(qū)發(fā)展目標
圖表12：智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關系
圖表13：智慧園區(qū)體系結構示意圖
圖表14：智慧園區(qū)功能分類
圖表15：智慧園區(qū)特性分類
圖表16：不同信息化對象類型智慧園區(qū)配置選項表
圖表17：智慧園區(qū)生命周期
圖表18：園區(qū)管理者建設與運營園區(qū)的流程示意圖
圖表19：園區(qū)入駐企業(yè)從進駐到退出的生命周期
圖表20：智慧園區(qū)主要技術關系圖
圖表21：智能化的交通應用
圖表22：云計算技術在智慧園區(qū)中的應用
圖表23：智慧園區(qū)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結構
圖表24：用SOA組織智慧服務
圖表25：智慧園區(qū)信息管理和服務系統(tǒng)
圖表26：智慧園區(qū)服務支撐云結構
圖表27：智慧園區(qū)企業(yè)服務支撐云
圖表28：企業(yè)服務支撐云建設策略
圖表29：智慧園區(qū)的關鍵成功要素
圖表30：智慧園區(qū)規(guī)劃要求
圖表31：智慧園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃關鍵內容
圖表32：園區(qū)駐地網(wǎng)規(guī)劃應滿足要求內容
圖表33：園區(qū)信息化管理中心規(guī)劃內容
圖表34：園區(qū)智能感知系統(tǒng)規(guī)劃內容
圖表35：功能模塊應包括內容
圖表36：智慧園應用服務軟件包括功能
圖表37：智慧園區(qū)建設的要求
圖表38：園區(qū)智慧化系統(tǒng)建設的原則
圖表39：節(jié)能應用平臺打造健康節(jié)能的園區(qū)遵循的原則
圖表40：新一代信息基礎設施示意圖
圖表41：集約共享的信息資源利用體系示意圖
圖表42：智慧園區(qū)應用體系
圖表43：園區(qū)信息基礎設施
圖表44：環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設應符合的要求
圖表45：智能交通系統(tǒng)建設應符合的要求
圖表46：能源監(jiān)控系統(tǒng)建設應符合的要求
圖表47：智能抄表系統(tǒng)建設應符合要求
圖表48：安防控制系統(tǒng)建設應符合的要求
圖表49：智能卡管理系統(tǒng)建設應符合的要求
圖表50：樓宇自控系統(tǒng)應符合的要求
圖表51：應用門戶集成主要內容
圖表52：應用服務集成主要內容
圖表53：信息資源集成主要內容
圖表54：外部接口主要內容
圖表55：環(huán)境監(jiān)控管理的主要功能
圖表56：智能交通管理主要功能
圖表57：能源管理主要功能
圖表58：微電網(wǎng)管理主要功能
圖表59：公共信息服務主要功能
圖表60：規(guī)劃建設管理主要功能
圖表61：電子商務服務主要功能
圖表62：電子物流服務主要功能
圖表63：電子政務服務主要功能
圖表64：園區(qū)管理平臺主要內容
圖表65：項目管理
圖表66：項目驗收應滿足的要求
圖表67：智慧園區(qū)運維管理體系
圖表68：智慧園區(qū)運維管理的主要職責
圖表69：信息基礎設施主要內容
圖表70：智慧園區(qū)運維流程
圖表71：智慧園區(qū)服務管理的主要職責
圖表72：智慧園區(qū)服務實施職責
圖表73：智慧園區(qū)服務內容
圖表74：客戶滿意度調查內容
圖表75：客戶投訴處理內容
圖表76：智慧園區(qū)保障要求
圖表77：智慧園區(qū)共性化需求設計框架
圖表78：各類園區(qū)企業(yè)的共性需求包括如下服務
圖表79：智慧園區(qū)三大智慧應用細分功能示意圖
圖表80：各類型園區(qū)的個性化需求
圖表81：智慧園區(qū)公共服務系統(tǒng)示意圖
圖表82：生產(chǎn)型公共服務平臺
圖表83：管理型公共服務平臺
圖表84：構筑園區(qū)公共服務平臺的系統(tǒng)構架必須考慮的內容
圖表85：智慧園區(qū)公共服務平臺系統(tǒng)架構圖
圖表86：平臺運營模式
圖表87：2021年全球智慧城市總體排名情況
圖表88：2021年全球各區(qū)域智慧城市市場規(guī)模占比（單位：%）
圖表89：智慧城市的五大核心功能系統(tǒng)
圖表90：我國智慧城市試點建設數(shù)量（住建部試點名單）（單位：個）
圖表91：我國智慧城市試點分布情況
圖表92：2016-2021年我國智慧城市投資規(guī)模變化情況（單位：億美元）
圖表93：一二三線智慧城市發(fā)展水平對比
圖表94：一線智慧城市建設重點分析
圖表95：二三線智慧城市建設重點城市分析
圖表96：2009-2021年國家智慧城市建設規(guī)劃進程
圖表97：部分智慧城市建設規(guī)劃要點
圖表98：全國各地區(qū)智慧城市相關政策規(guī)劃
圖表99：全國各地區(qū)智慧城市建設規(guī)劃布局
圖表100：2008-2019年我國國家高新區(qū)數(shù)量規(guī)模增長情況（單位：個）
圖表101：2017-2021年中國智慧園區(qū)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表102：中國智慧園區(qū)建設區(qū)域分布特征
圖表103：2021年國家級經(jīng)開區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價結果排名前30園區(qū)
圖表104：2021年國家級高新區(qū)評價結果排名前20園區(qū)
圖表105：智慧園區(qū)建設發(fā)展趨勢分析
圖表106：2022-2027年中國智慧園區(qū)市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表107：我國智慧園區(qū)區(qū)域發(fā)展分析
圖表108：我國智慧園區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表109：國際商業(yè)機器（中國）投資有限公司基本信息簡況表
圖表110：國際商業(yè)機器工程技術有限公司基本信息簡況表
圖表111：國際商業(yè)機器科技（深圳）有限公司基本信息簡況表
圖表112：2015-2021年IBM主要經(jīng)濟指標（單位：億美元）
圖表113：2019年IBM分行業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況（單位：百萬美元，%）
圖表114：IBM中國研究院研究領域
圖表115：IBM智慧園區(qū)解決方案示意圖
圖表116：虛擬園區(qū)解決方案業(yè)務類型
圖表117：政務聯(lián)動云基本服務
圖表118：企業(yè)管理云功能集合
圖表119：IBM中國公司智慧園區(qū)解決方案優(yōu)勢
圖表120：思科系統(tǒng)（中國）信息技術服務有限公司基本信息簡況表
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