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第一章  珠寶行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì) 24
 1.1 珠寶行業(yè)概述 24
 1.1.1 珠寶行業(yè)定義 24
 1.1.2 珠寶行業(yè)分類 25
 1.1.3 珠寶行業(yè)發(fā)展階段 30
 1.2 珠寶行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 32
 1.2.1 奢侈品消費(fèi)水平 32
 1.2.2 珠寶消費(fèi)心理變化 35
 1.2.3 珠寶消費(fèi)購買力水平 39
 1.2.4 珠寶市場(chǎng)需求構(gòu)成 43
 1.2.5 主要珠寶消費(fèi)情況 44
 1.3 珠寶行業(yè)政策環(huán)境分析 52
 1.3.1 促進(jìn)消費(fèi)政策 52
 1.3.2 收入分配政策 58
 1.3.3 奢侈品消費(fèi)政策 69
 1.3.4 珠寶行業(yè)稅收政策 70
 1.4 珠寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 70
 1.4.1 珠寶行業(yè)銷售總額 70
 1.4.2 珠寶行業(yè)企業(yè)規(guī)模 73
 1.4.3 珠寶行業(yè)經(jīng)營效益 75
 1.4.4 珠寶行業(yè)發(fā)展能力 75
 1.4.5 珠寶產(chǎn)業(yè)集群分布 75
 1.5 珠寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 80
 1.5.1 產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)更明顯 80
 1.5.2 進(jìn)入品牌化發(fā)展之路 81
 1.5.3 向傳播珠寶文化方向發(fā)展 82
 1.5.4 產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加速 83
第二章  珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入商業(yè)模式時(shí)代 85
 2.1 珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 85
 2.1.1 行業(yè)集中度 85
 2.1.2 企業(yè)市場(chǎng)占有率 85
 2.1.3 行業(yè)議價(jià)能力 85
 2.1.4 潛在進(jìn)入者威脅 86
 2.2 珠寶行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 88
 2.2.1 行業(yè)市場(chǎng)品牌格局 88
（1）高端市場(chǎng)被外資壟斷 88
（2）中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 89
（3）低端市場(chǎng)缺乏有影響力品牌 89
 2.2.2 國外品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng) 89
（1）卡地亞（Cartier） 89
（2）蒂芬尼（Tiffany） 90
（3）梵克雅寶（VanCleef&Arpels） 93
（4）寶格麗（Bvlgari） 95
（5）田崎真珠（TASAKI） 95
（6）吉母皮亞（GEMOPIA） 96
（7）勞倫斯珠寶（Lorenzo） 97
（8）阿塔賽（ATASAY） 98
 2.2.3 港資品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng) 99
（1）周大福（Chow Tai Fook） 99
（2）周生生（Chow Sang Sang） 105
（3）謝瑞麟（TSL） 108
（4）六福珠寶（lukfook） 110
 2.2.4 國內(nèi)外品牌營銷能力比較 113
 2.3 珠寶行業(yè)銷售渠道競(jìng)爭(zhēng) 113
 2.3.1 銷售渠道的重要性 113
 2.3.2 行業(yè)主要銷售模式 117
（1）經(jīng)銷模式 117
（2）加盟模式 118
（3）自營模式 119
（4）網(wǎng)絡(luò)銷售模式 119
 2.3.3 主要銷售模式比較 120
（1）盈利能力 120
（2）品牌推廣 123
（3）經(jīng)營管理難度 124
（4）渠道拓展 124
 2.3.4 上市公司銷售模式 125
（1）老鳳祥 125
（2）潮宏基 127
（3）明牌珠寶 129
 2.3.5 渠道拓展成為當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)核心 130
 2.4 珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng) 130
 2.4.1 行業(yè)主要企業(yè)類型 130
（1）傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè) 130
（2）傳統(tǒng)珠寶品牌 132
（3）電子商務(wù)珠寶品牌 136
 2.4.2 傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè)轉(zhuǎn)型 138
（1）產(chǎn)業(yè)鏈延伸 138
（2）打造電子商務(wù)珠寶品牌 139
 2.4.3 傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 140
 2.4.4 珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng) 141
 2.5 珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及趨勢(shì) 141
 2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合 141
 2.5.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 142
 2.5.3 品牌建設(shè) 142
 2.5.4 電子商務(wù) 143
第三章  珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與策略研究 145
 3.1 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 145
 3.1.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 145
 3.1.2 成本、利潤分?jǐn)?145
 3.2 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析 146
 3.2.1 原料采購 146
（1）原料對(duì)盈利的影響 146
（2）珠寶原料采購模式 147
 3.2.2 珠寶設(shè)計(jì) 148
（1）珠寶設(shè)計(jì)增值能力 148
（2）國內(nèi)珠寶設(shè)計(jì)水平 148
 3.2.3 珠寶加工 149
（1）珠寶加工獲利水平 149
（2）珠寶加工企業(yè)現(xiàn)狀 149
 3.2.4 珠寶營銷 151
（1）珠寶營銷增值能力 151
（2）珠寶行業(yè)營銷現(xiàn)狀 151
 3.2.5 售后服務(wù) 153
（1）售后服務(wù)增值能力 153
（2）珠寶售后服務(wù)現(xiàn)狀 154
 3.3 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì) 155
 3.3.1 行業(yè)主要盈利模式 155
（1）OEM 155
（2）ODM 169
（3）品牌+渠道 171
 3.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì) 175
 3.3.3 典型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合 178
（1）周大福 178
（2）老鳳祥 179
（3）潮宏基 182
（4）明牌珠寶 184
（5）鉆石小鳥 185
 3.3.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì) 187
 3.4 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析 187
 3.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 187
（1）縱向整合 187
（2）橫向整合 188
（3）混合整合 188
 3.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 189
（1）股權(quán)并購型 189
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟型 189
（3）產(chǎn)業(yè)集群型 189
 3.5 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇 189
 3.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 189
（1）產(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)遇 189
（2）產(chǎn)業(yè)鏈整合風(fēng)險(xiǎn) 190
 3.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合的策略選擇 191
（1）珠寶加工企業(yè) 191
（2）傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè) 191
（3）專業(yè)批發(fā)商與零售商 192
第四章  珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與策略 194
 4.1 中國珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展背景 194
 4.1.1 珠寶電子商務(wù)內(nèi)涵及特點(diǎn) 194
 4.1.2 珠寶行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)背景 194
（1）互聯(lián)網(wǎng)的快速普及 194
（2）網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)高速增長 195
 4.1.3 珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)優(yōu)勢(shì) 196
 4.1.4 珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)動(dòng)機(jī) 196
 4.2 消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶行為研究 198
 4.2.1 消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶行為研究 198
（1）消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶情況 198
（2）選擇網(wǎng)上購買珠寶的原因 199
（3）網(wǎng)上購買珠寶的種類 200
（4）網(wǎng)上購買珠寶的價(jià)格范圍 200
（5）網(wǎng)上購買珠寶的頻次 201
（6）各珠寶網(wǎng)站消費(fèi)者滲透率 201
（7）影響消費(fèi)者選擇珠寶網(wǎng)站的因素 202
（8）消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶地區(qū)差異 202
（9）消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)搜索珠寶信息情況 203
（10）珠寶信息認(rèn)知渠道（除互聯(lián)網(wǎng)外） 203
（11）購買珠寶時(shí)主要考慮的因素 204
（12）網(wǎng)絡(luò)購買珠寶支付方式 205
（13）促銷方式的偏好情況 205
（14）網(wǎng)上購買珠寶遇到的不愉快經(jīng)歷 206
（15）網(wǎng)上購買主要存在的問題 206
 4.2.2 消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶意向研究 207
（1）購買意向 207
（2）購買用途 207
（3）消費(fèi)者能接受的價(jià)位 208
（4）將來會(huì)購買的珠寶種類 209
 4.3 國內(nèi)外珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 210
 4.3.1 國外珠寶電子商務(wù)發(fā)展借鑒 210
（1）國外珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程 210
（2）國外珠寶電子商務(wù)代表企業(yè) 211
（3）國外珠寶電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 213
 4.3.2 中國珠寶電子商務(wù)發(fā)展分析 216
（1）中國珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程 216
（2）中國珠寶電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模 219
（3）中國珠寶電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 219
（4）中國珠寶電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 220
（5）中國珠寶電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 221
（6）珠寶電子商務(wù)面臨的問題及對(duì)策 222
 4.4 中國珠寶企業(yè)開展電子商務(wù)方式 224
 4.4.1 建立綜合性的珠寶“門戶”網(wǎng)站 224
（1）發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析 224
（2）發(fā)展方式典型代表 225
 4.4.2 建立有經(jīng)營特色或品牌珠寶的網(wǎng)站 228
（1）無實(shí)體商店企業(yè)開展電子商務(wù) 228
（2）大型珠寶企業(yè)開展電子商務(wù) 230
 4.4.3 借助網(wǎng)上商場(chǎng)進(jìn)行行銷 231
（1）發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析 231
（2）發(fā)展方式典型代表 232
 4.5 珠寶電子商務(wù)三大成功模式研究 235
 4.5.1 鉆石小鳥  “鼠標(biāo)“+“水泥”模式 235
（1）“鼠標(biāo)“+“水泥”模式簡(jiǎn)介 235
（2）“鼠標(biāo)“+“水泥”模式優(yōu)勢(shì) 236
（3）“鼠標(biāo)“+“水泥”模式運(yùn)作 236
（4）“鼠標(biāo)“+“水泥”模式成效 237
 4.5.2 歐寶麗  “F2C”珠寶電子商務(wù)新模式 243
（1）“F2C”模式簡(jiǎn)介 243
（2）“F2C”模式的優(yōu)勢(shì) 244
（3）“F2C”模式的運(yùn)作 245
（4）“F2C”模式取得的成效 247
 4.5.3 戴維尼  創(chuàng)建BBC成功模式 249
（1）BBC模式簡(jiǎn)介 249
（2）BBC模式主要優(yōu)勢(shì) 251
（3）BBC模式取得的成效 253
 4.6 珠寶企業(yè)電子商務(wù)模式運(yùn)作建議 255
 4.6.1 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)先決條件 255
（1）有一定的品牌知名度 255
（2）明確企業(yè)的市場(chǎng)定位 259
（3）物流等后臺(tái)系統(tǒng)有保證 260
（4）有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) 261
 4.6.2 珠寶企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建 263
（1）企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng) 263
（2）電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái) 264
（3）電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái) 264
 4.6.3 珠寶企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作建議 265
第五章  珠寶行業(yè)營銷戰(zhàn)略要素與案例分析 266
 5.1 珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 266
 5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分 266
（1）市場(chǎng)細(xì)分的概念 266
（2）市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù) 268
（3）市場(chǎng)細(xì)分的作用 279
（4）市場(chǎng)細(xì)分的形式 283
（5）市場(chǎng)細(xì)分的程序 283
 5.1.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 288
（1）目標(biāo)市場(chǎng)的概念 288
（2）選擇目標(biāo)市場(chǎng)的程序 289
（3）目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素 291
 5.1.3 市場(chǎng)定位 293
（1）市場(chǎng)定位的意義 293
（2）市場(chǎng)定位的特點(diǎn) 293
（3）市場(chǎng)定位的方法 294
（4）市場(chǎng)定位的程序 295
 5.2 珠寶行業(yè)產(chǎn)品策略 296
 5.2.1 產(chǎn)品組合及組合策略 296
（1）產(chǎn)品組合 296
（2）產(chǎn)品組合策略 297
 5.2.2 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期 299
（1）產(chǎn)品生命周期概念 299
（2）生命周期各階段營銷策略 300
 5.2.3 產(chǎn)品品牌與品牌決策 304
（1）品牌在內(nèi)涵及作用 304
（2）品牌決策 304
 5.2.4 產(chǎn)品的包裝策略 313
（1）包裝及其作用 313
（2）產(chǎn)品包裝策略 314
 5.3 珠寶行業(yè)價(jià)格策略 315
 5.3.1 影響珠寶定價(jià)因素 315
（1）內(nèi)部因素 315
（2）外部因素 316
 5.3.2 珠寶企業(yè)定價(jià)管理 317
 5.3.3 企業(yè)定價(jià)目標(biāo)及確定 318
（2）銷量目標(biāo) 319
（3）競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) 320
 5.3.4 珠寶定價(jià)的主要方法 321
（1）成本導(dǎo)向定價(jià)法 321
（2）需求導(dǎo)向定價(jià)法 322
（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 323
 5.3.5 珠寶價(jià)格策略研究 323
（1）產(chǎn)品階段定價(jià)策略 323
（2）折扣定價(jià)策略 325
（3）心理定價(jià)策略 326
 5.4 珠寶行業(yè)分銷渠道策略 328
 5.4.1 分銷渠道概念與特征 328
 5.4.2 珠寶分銷渠道模式 328
 5.4.3 選擇分銷渠道的意義 330
 5.4.4 珠寶分銷渠道的類型 332
（1）直接渠道與間接渠道 332
（2）長渠道與短渠道 332
（3）寬渠道與窄渠道 333
（4）單渠道與多渠道 333
 5.4.5 珠寶分銷渠道策略 334
（1）分銷渠道策略類型 334
（2）影響分銷渠道策略的因素 335
（3）分銷渠道決策的原則 336
 5.5 珠寶行業(yè)促銷策略 336
 5.5.1 珠寶促銷類型 336
（1）人員推銷 336
（2）商業(yè)廣告 337
（3）營業(yè)推廣 338
（4）公共關(guān)系 338
 5.5.2 珠寶促銷組合及影響因素 339
（1）促銷活動(dòng)的目標(biāo) 339
（2）珠寶企業(yè)的性質(zhì) 339
（3）珠寶市場(chǎng)特性和商品特性 340
（4）目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境 340
（5）產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期 340
（6）推式和拉式策略 341
（7）促銷預(yù)算 341
 5.6 珠寶營銷策略總結(jié)與案例 342
 5.6.1 珠寶營銷策略總結(jié) 342
 5.6.2 珠寶營銷典型案例 342
（1）Tiffany 342
（2）周大福 343
（3）武漢金葉珠寶 344
（4）新金牌首飾 345
第六章  珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理與信息化 346
 6.1 供應(yīng)鏈管理概述 346
 6.1.1 供應(yīng)鏈內(nèi)涵與特征 346
 6.1.2 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展 347
 6.1.3 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo) 354
 6.2 珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 357
 6.2.1 行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀 357
 6.2.2 潮宏基供應(yīng)鏈管理研究 357
（1）供應(yīng)鏈管理基本流程 357
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析 358
（3）供應(yīng)鏈管理主要難題 364
 6.3 珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈信息化現(xiàn)狀 365
 6.3.1 供應(yīng)鏈信息化概述 365
 6.3.2 行業(yè)特色及對(duì)信息化的影響 366
（1）珠寶產(chǎn)品特點(diǎn) 366
（2）珠寶BOM特點(diǎn) 367
（3）珠寶生產(chǎn)管理及工序 367
（4）珠寶批發(fā)銷售特點(diǎn) 368
（5）珠寶零售特點(diǎn) 368
 6.3.3 信息化對(duì)珠寶企業(yè)管理的作用 369
（1）對(duì)制造環(huán)節(jié)的管理改善 369
（2）對(duì)零售環(huán)節(jié)的管理改善 370
（3）協(xié)助經(jīng)營分析和需求預(yù)測(cè) 371
 6.3.4 國內(nèi)外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀 372
（1）國外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀 372
（2）國內(nèi)珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀 376
 6.3.5 珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈信息化案例 381
（1）公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀 381
（2）公司供應(yīng)鏈信息化 381
 6.3.6 珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化結(jié)論 392
第七章  珠寶行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì) 395
 7.1 珠寶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 395
 7.1.1 居民消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶需求 395
 7.1.2 我國人均珠寶消費(fèi)水平低 395
 7.1.3 婚慶市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)消費(fèi)需求大 395
 7.1.4 貴金屬投資性需求刺激珠寶消費(fèi) 396
 7.1.5 珠寶行業(yè)政策支持力度加大 396
 7.1.6 二、三線城市珠寶需求潛力大 396
 7.2 珠寶行業(yè)投資價(jià)值分析 397
 7.2.1 行業(yè)總體投資價(jià)值 397
 7.2.2 細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值 398
（1）黃金投資價(jià)值 398
（2）鉑金投資價(jià)值 401
（3）白銀投資價(jià)值 401
（4）鉆石投資價(jià)值 404
（5）玉石投資價(jià)值 405
（6）珍珠投資價(jià)值 406
（7）翡翠投資價(jià)值 407
 7.3 珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析 407
 7.3.1 珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì) 407
 7.3.2 珠寶行業(yè)投資特性 409
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘 409
（2）行業(yè)盈利因素 410
 7.3.3 珠寶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 412
（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 412
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 412
（3）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 413
（4）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 413
（5）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 414
 7.3.4 珠寶行業(yè)投資建議 414
 7.4 珠寶行業(yè)融資渠道分析 415
 7.4.1 珠寶行業(yè)資金需求 415
 7.4.2 珠寶行業(yè)融資渠道 415
（1）銀行信貸 415
（2）IPO融資 416
（3）PE/VC融資 416
（4）社會(huì)資本 416
 7.4.3 珠寶行業(yè)融資動(dòng)向 417
第八章  領(lǐng)先珠寶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 419
 8.1 傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 419
 8.1.1 周大福珠寶集團(tuán)有限公司 419
（一）企業(yè)償債能力分析 419
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 421
（三）企業(yè)盈利能力分析 424
 8.2 珠寶電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 425
（一）企業(yè)償債能力分析 426
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 428
（三）企業(yè)盈利能力分析 431
 
 
圖表目錄
圖表 1  主要國家地區(qū)人均黃金首飾消費(fèi) 單位：克 73
圖表 2  中美人均黃金首飾、人均珠寶消費(fèi)比較 73
圖表 3我  國TO3珠寶企業(yè)市場(chǎng)集中度為16.2% 74
圖表 4  港澳地區(qū)TOP3珠寶企業(yè)市占率達(dá)36% 74
圖表 5  2016-2021年我國珠寶行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 75
圖表 6  2016-2021年我國珠寶行業(yè)凈資產(chǎn)增長率 75
圖表 7  消費(fèi)者所在城市結(jié)構(gòu) 198
圖表 8  消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶總體情況 198
圖表 9  選擇在網(wǎng)上購買珠寶的原因 199
圖表 10  消費(fèi)者學(xué)歷結(jié)構(gòu) 199
圖表 11  消費(fèi)者在網(wǎng)上購買珠寶的種類 200
圖表 12  網(wǎng)上購買珠寶的價(jià)格范圍 200
圖表 13  網(wǎng)上購買珠寶的次數(shù) 201
圖表 14  購買過珠寶的網(wǎng)站 201
圖表 15  選擇珠寶網(wǎng)站時(shí)主要考慮因素（1分表示非常不重要，5分表示非常重要） 202
圖表 16  不同城市消費(fèi)者珠寶信息搜索情況 202
圖表 17  消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)搜索的珠寶信息 203
圖表 18  除互聯(lián)網(wǎng)之外，珠寶信息的獲取途徑 203
圖表 19  消費(fèi)者網(wǎng)上獲取珠寶信息的方式 204
圖表 20  網(wǎng)上購買珠寶時(shí)主要考慮因素（1分表示非常不重要，5分表示非常重要） 204
圖表 21  網(wǎng)上購買珠寶時(shí)選擇的支付方式 205
圖表 22  消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的偏好 205
圖表 23  網(wǎng)上購買珠寶時(shí)遇到的不愉快經(jīng)歷 206
圖表 24  網(wǎng)上購買珠寶時(shí)遇到的不愉快經(jīng)歷 206
圖表 25  將來是否會(huì)在網(wǎng)上購買珠寶 207
圖表 26  將來購買珠寶的原因 207
圖表 27  消費(fèi)者能接受的珠寶購買價(jià)格 208
圖表 28  不同城市消費(fèi)者能接受的珠寶購買價(jià)格 208
圖表 29  消費(fèi)者將會(huì)購買的珠寶種類 209
圖表 30供應(yīng)鏈管理基本流程 358
圖表 31制專店定位標(biāo)準(zhǔn) 360
圖表 32  核心店配送周期模型 361
圖表 33 B類店配送周期模型 362
圖表 34 C類店配送周期模型 362
圖表 35倉儲(chǔ)貨品進(jìn)出流程 363
圖表 36  CHJ品牌新產(chǎn)品（非專項(xiàng)產(chǎn)品）配送與上市測(cè)試流程 363
圖表 37典型的供應(yīng)鏈信息化體系如圖所示。 366
圖表 38網(wǎng)絡(luò)部署圖 383
圖表 39  制造和生產(chǎn)流程圖 387
圖表 40主數(shù)據(jù)流程圖 388
圖表 41  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 420
圖表 42  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 421
圖表 43  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 422
圖表 44  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 423
圖表 45  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 424
圖表 46  近3年周大福珠寶集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 425
圖表 47  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 427
圖表 48  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 428
圖表 49  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 429
圖表 50  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 430
圖表 51  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 431
圖表 52  近3年上海溯天珠寶貿(mào)易有限公司銷售毛利率變化情況 432

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