本報(bào)告為多用戶(hù)報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿(mǎn)足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢(xún)客服人員。

第1章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展背景19
1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)19
1.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)20
1.1.3 個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)21
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金概述21
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)組成情況21
1.2.2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制22
1.2.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定22
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度23
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度23
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度24
1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析24
1.4.1 與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析24
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析26
1.4.3 與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析28
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析30
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析31
1.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析34
1.5.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)34
1.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃35
1.5.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境36
1.5.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度37
第2章：國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒39
2.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析39
2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析39
（1）國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類(lèi)39
（2）典型國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究40
1）美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度40
2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度41
3）法國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度42
4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度43
5）德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度43
2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析46
（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)46
（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析47
1）美國(guó)企業(yè)年金制度47
2）英國(guó)企業(yè)年金制度49
3）香港退休養(yǎng)老保障制度49
2.1.3 國(guó)際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析51
（1）國(guó)際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析51
1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃51
2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃54
（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析56
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析57
2.2 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒58
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)58
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)60
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)61
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)63
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展63
第3章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理市場(chǎng)分析65
3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析65
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)參保人員規(guī)模65
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模65
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模67
3.1.2 全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)規(guī)模67
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模67
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模68
（3）全國(guó)社會(huì)保障基金規(guī)模69
3.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理分析70
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析70
（2）個(gè)人賬戶(hù)收支平衡分析72
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金管理分析72
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析72
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析73
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析75
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局76
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析78
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析79
1）公司層策略研究79
2）業(yè)務(wù)層策略研究79
3）經(jīng)營(yíng)層策略研究81
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析82
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析82
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析83
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局84
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析84
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析85
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析86
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析86
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況86
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局86
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析87
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略88
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析88
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析88
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析88
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局89
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析89
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略90
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)管理分析91
3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶(hù)管理分析91
3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶(hù)管理分析91
3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶(hù)管理分析92
3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶(hù)管理分析92
第4章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)分析93
4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析93
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析93
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析93
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析93
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析95
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究95
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析96
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式97
（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例97
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析98
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑98
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式99
1）全國(guó)社�；�金入市投資管理99
2）個(gè)人賬戶(hù)資金入市投資管理99
3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇100
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析101
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動(dòng)向101
4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險(xiǎn)警示102
4.1.9 國(guó)外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)分析103
4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資分析105
4.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn)105
4.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則106
4.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具分析107
4.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資對(duì)象分析108
4.2.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇109
4.2.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析109
（1）社會(huì)保障基金整體投資情況109
（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況112
（3）企業(yè)年金投資情況113
4.2.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資效益分析113
4.2.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在的問(wèn)題113
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析114
第5章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析117
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析117
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程117
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析119
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能120
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述122
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展情況122
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模122
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析124
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析125
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問(wèn)題126
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析126
（1）專(zhuān)業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析126
1）專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型126
2）專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用127
3）專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析127
4）專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析129
（2）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況129
1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì)129
2）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析130
3）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況130
4）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析131
第6章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析133
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述133
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類(lèi)133
6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述133
6.1.3 專(zhuān)業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述133
6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析134
6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況134
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述134
1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征134
2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)134
3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理134
4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理135
（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀135
（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況135
（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在問(wèn)題135
（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略136
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況136
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述136
1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征136
2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)137
3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理138
4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理140
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀141
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況141
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略142
6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析144
6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析144
6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析145
6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況145
6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局146
6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析147
6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析148
6.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析149
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況149
1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況149
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模150
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模151
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況151
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局152
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析154
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素154
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類(lèi)154
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題及對(duì)策156
6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析157
6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)157
6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制158
6.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒159
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì)159
6.5.5 變額年金在中國(guó)發(fā)展情況160
6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析161
6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析162
（1）變額年金相關(guān)管理制度162
（2）保險(xiǎn)公司開(kāi)展變額年金的重要性163
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響164
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析164
第7章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場(chǎng)調(diào)研分析166
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究166
7.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析166
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式166
（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析166
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位167
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析167
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析167
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素167
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析168
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析169
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素169
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析170
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析170
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問(wèn)題分析171
7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析171
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析173
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析174
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述174
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定174
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類(lèi)情況174
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析175
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析175
1）老年養(yǎng)老需求分析175
2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類(lèi)型176
3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體177
4）需求與供給之間的比較178
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問(wèn)題分析179
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)179
7.2.2 典型國(guó)家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析179
（1）英國(guó)的社區(qū)照顧180
（2）德國(guó)“鄰里之家”181
（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū)181
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)183
7.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析183
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況183
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義184
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持184
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析184
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問(wèn)題與挑戰(zhàn)185
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式185
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析186
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析187
1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例187
2）中國(guó)人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例189
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析189
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述189
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義190
（2）國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述190
1）國(guó)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式190
2）國(guó)內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式191
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況192
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況192
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵193
7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性193
7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略194
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析194
（2）運(yùn)作流程分析196
7.3.5 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景197
7.3.6 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問(wèn)題197
7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理198
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析199
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制200
（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究201
第8章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析202
8.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析202
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況202
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況202
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r203
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)203
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析204
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境205
（2）人口結(jié)構(gòu)207
（3）養(yǎng)老政策208
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析208
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況208
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局210
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況213
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?14
8.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析215
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況215
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況215
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r216
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)216
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析216
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境216
（2）人口結(jié)構(gòu)218
（3）養(yǎng)老政策220
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析220
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況220
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局222
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況224
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?25
8.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析226
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況226
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況226
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r227
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)228
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析228
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境228
（2）人口結(jié)構(gòu)230
（3）養(yǎng)老政策231
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析232
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況232
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局233
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?35
8.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析236
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況236
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況236
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r237
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)237
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析237
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境237
（2）人口結(jié)構(gòu)239
（3）養(yǎng)老政策241
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析241
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況242
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局243
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?45
8.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析246
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況246
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況246
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r246
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)247
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析247
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境247
（2）人口結(jié)構(gòu)249
（3）養(yǎng)老政策251
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析251
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況251
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局253
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況255
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?56
8.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析257
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況257
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況258
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r258
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)258
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析259
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境259
（2）人口結(jié)構(gòu)261
（3）養(yǎng)老政策262
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析262
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況262
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局264
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況267
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?69
8.7 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析270
8.7.1 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況270
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況270
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r271
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)271
8.7.2 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析271
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境271
（2）人口結(jié)構(gòu)273
（3）養(yǎng)老政策275
8.7.3 川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析275
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況275
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局277
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況279
8.7.4 川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?81
8.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析282
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況282
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況282
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r283
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)283
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析283
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境284
（2）人口結(jié)構(gòu)285
（3）養(yǎng)老政策287
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析287
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況287
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局289
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況290
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?92
8.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析293
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況293
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況293
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r293
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)294
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析294
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境294
（2）人口結(jié)構(gòu)296
（3）養(yǎng)老政策297
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析297
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況297
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局299
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況302
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?03
8.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析304
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況304
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況304
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r305
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)305
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析306
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境306
（2）人口結(jié)構(gòu)308
（3）養(yǎng)老政策309
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析309
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況309
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局311
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況314
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?15
8.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析316
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況316
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況316
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r317
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)317
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析317
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境317
（2）人口結(jié)構(gòu)319
（3）養(yǎng)老政策321
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析321
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況321
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局323
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況324
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?26
第9章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析327
9.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析327
9.1.1 專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析327
9.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析328
9.2 專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析330
9.2.1 中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司330
（1）企業(yè)基本信息分析330
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析331
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析332
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析333
（5）企業(yè)客戶(hù)渠道及網(wǎng)絡(luò)333
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析333
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析334
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析334
9.2.2 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司334
（1）企業(yè)基本信息分析334
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析335
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析337
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析338
（5）企業(yè)客戶(hù)渠道及網(wǎng)絡(luò)339
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析339
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析340
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析340
9.2.3 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司340
（1）企業(yè)基本信息分析340
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析341
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析343
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析343
（5）企業(yè)客戶(hù)渠道及網(wǎng)絡(luò)343
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析344
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析344
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析344
9.2.4 長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司344
（1）企業(yè)基本信息分析345
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析345
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析347
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析348
（5）企業(yè)客戶(hù)渠道及網(wǎng)絡(luò)348
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析349
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析349
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析349
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司349
（1）企業(yè)基本信息分析350
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析350
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析352
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析352
（5）企業(yè)客戶(hù)渠道及網(wǎng)絡(luò)352
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析353
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析353
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析353
9.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析354
9.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析354
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析354
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析354
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析355
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析356
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析357
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析357
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析358
9.3.2 中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析358
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析358
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析358
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析359
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析360
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析360
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析360
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析360
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析361
9.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析361
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析361
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析361
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析362
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析363
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析363
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析364
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析364
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析364
9.3.4 陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析364
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析365
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析365
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析366
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析367
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析367
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析367
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析368
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析368
9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析368
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析368
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析369
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析370
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析370
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析370
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析370
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析370
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析371
9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析371
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析371
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析371
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析372
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析372
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析372
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析373
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析373
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析373
9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析374
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析374
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析374
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析375
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析376
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析376
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析376
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析377
9.3.8 長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析377
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析377
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析377
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析378
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析379
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析379
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析379
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析379
9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析379
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析380
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析380
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析381
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析381
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析381
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析382
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析382
9.3.10 友邦保險(xiǎn)（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析382
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析382
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析383
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析384
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析384
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析384
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析384
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析384
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析385
9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析385
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析385
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析385
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析386
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析386
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析387
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析387
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析387
9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析388
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析388
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析388
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析389
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析389
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析389
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析390
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析390
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析390
9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析391
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析391
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析391
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析392
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析392
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析392
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析392
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析393
9.3.14 信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析393
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析393
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析393
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析394
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析395
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析395
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析395
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析395
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析396
9.3.15 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析396
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析396
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析396
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析397
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析398
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析398
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析398
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析399
9.3.16 工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析399
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析399
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析399
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析400
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析400
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析401
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析401
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析402
9.3.17 �？等藟郾ｋU(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析402
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析402
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析402
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析403
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析403
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析403
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析404
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析404
9.3.18 中荷人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析404
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析404
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析405
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析406
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析406
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)資源分析406
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析406
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析406
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析407
9.3.19 中英人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析407
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析407
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析407
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析408
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道分析408
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析409
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析409
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析410
第10章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)411
10.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革趨勢(shì)411
10.1.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問(wèn)題分析411
10.1.2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況412
10.1.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向412
10.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行環(huán)境變化趨勢(shì)414
10.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析414
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)415
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析417
10.2.4 人口紅利期特征分析418
10.2.5 社保替代率情況分析420
10.2.6 戶(hù)籍改革趨勢(shì)影響分析422
10.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)422
10.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)422
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)422
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)423
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)424
（1）專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析424
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景424
10.3.3 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)425
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)426
10.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議427
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析427
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)策略428
（1）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略428
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略428
10.4.3 專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析429
（1）經(jīng)營(yíng)模式策略429
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略431
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略432
（4）盈利能力策略432
10.4.4 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理建議433
圖表目錄

圖表1：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成19
圖表2：我國(guó)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的資金籌集方式20
圖表3：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類(lèi)別對(duì)比情況20
圖表4：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度22
圖表5：2008年以來(lái)中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）24
圖表6：2008年以來(lái)中國(guó)壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）24
圖表7：2011年以來(lái)保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：%）25
圖表8：2009年以來(lái)保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：%）26
圖表9：2011年以來(lái)壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：%）26
圖表10：2009年以來(lái)壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%）27
圖表11：2014年以來(lái)保費(fèi)收入與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）28
圖表12：2014年以來(lái)壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）28
圖表13：2014年以來(lái)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）29
圖表14：2008年以來(lái)居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%，億元）30
圖表15：2008年以來(lái)中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）31
圖表16：2008年以來(lái)中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬(wàn)人）31
圖表17：2008年以來(lái)中國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)情況（單位：元/人）32
圖表18：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)33
圖表19：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃34
圖表20：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制35
圖表21：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策36
圖表22：國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類(lèi)型38
圖表23：美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系40
圖表24：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系41
圖表25：世界主要國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位：%）43
圖表26：德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向43
圖表27：德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施44
圖表28：企業(yè)年金類(lèi)型及特點(diǎn)分析45
圖表29：香港退休養(yǎng)老保障制度48
圖表30：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況49
圖表31：美國(guó)個(gè)人退休賬戶(hù)主要類(lèi)型50
圖表32：美國(guó)個(gè)人退休賬戶(hù)的主要內(nèi)容52
圖表33：《2015年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施54
圖表34：英國(guó)私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖54
圖表35：美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策56
圖表36：IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制56
圖表37：我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析61
圖表38：2008年以來(lái)我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化情況（單位：億人，%）64
圖表39：2008年以來(lái)我國(guó)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表40：2008年以來(lái)我國(guó)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表41：全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）66
圖表42：2014年以來(lái)全國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）67
圖表43：2014年以來(lái)企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%）67
圖表44：2009年以來(lái)全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）68
圖表45：2015年以來(lái)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）69
圖表46：各省份企業(yè)部門(mén)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元）70
圖表47：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析72
圖表48：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)功能服務(wù)73
圖表49：2019年以來(lái)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，個(gè)，萬(wàn)個(gè)，%）74
圖表50：企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）75
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶(hù)管理情況（單位：個(gè)，%）76
圖表52：企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%）76
圖表53：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析77
圖表54：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析78
圖表55：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析79
圖表56：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)層策略途徑選擇分析80
圖表57：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析82
圖表58：基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）83
圖表59：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析83
圖表60：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析84
圖表61：證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）86
圖表62：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析86
圖表63：證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析87
圖表64：企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）88
圖表65：信托公司管理企業(yè)年金賬戶(hù)情況（單位：個(gè)，%）88
圖表66：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析88
圖表67：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析93
圖表68：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系94
圖表69：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析95
圖表70：全國(guó)社�；�金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖98
圖表71：個(gè)人賬戶(hù)資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖99
圖表72：作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開(kāi)放式基金特點(diǎn)分析99
圖表73：2014年以來(lái)社保基金凈收益與股票投資收益比較情況（單位：億元）101
圖表74：主要國(guó)家養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%）102
圖表75：主要國(guó)家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%）103
圖表76：主要國(guó)家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%）104
圖表77：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資特點(diǎn)104
圖表78：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資原則105
圖表79：各類(lèi)投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較106
圖表80：2014年以來(lái)社�；�金資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表81：2014年以來(lái)社�；�金權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表82：2014年以來(lái)社保基金收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）110
圖表83：2008年以來(lái)社�；�金歷年收益情況表（單位：億元，%）111
圖表84：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資主要問(wèn)題112
圖表85：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資策略選擇114
圖表86：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程116
圖表87：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別118
圖表88：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別120
圖表89：2008年以來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）121
圖表90：2008年以來(lái)我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）122
圖表91：2008年以來(lái)我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%）122
圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析123
圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析125
圖表94：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）127
圖表95：專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%）127
圖表96：2019年以來(lái)壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場(chǎng)份額排名情況（單位：億元，%）129
圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)種類(lèi)132
圖表98：團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)特點(diǎn)分析136
圖表99：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較137
圖表100：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法137
圖表101：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷(xiāo)策略分析139
圖表102：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：億元）140
圖表103：保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)團(tuán)體業(yè)務(wù)收入排名情況（單位：億元，%）141
圖表104：團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析141
圖表105：一季度企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表144
圖表106：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）145
圖表107：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）146
圖表108：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析146
圖表109：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）148
圖表110：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）149
圖表111：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）150
圖表112：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%）151
圖表113：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）151
圖表114：2015年以來(lái)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司投資管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）152
圖表115：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析153
圖表116：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)分析154
圖表117：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題分析155
圖表118：變額年金資金流示意圖157
圖表119：變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì)分析159
圖表120：變額年金項(xiàng)目時(shí)間表162
……略

單位官方網(wǎng)站：http://m.cn-yantao.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話(huà)：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線(xiàn)：15311209600
QQ咨詢(xún)：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。