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第1章：室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)界定
1.1.1 服務(wù)機(jī)器人的界定
（1）機(jī)器人定義
（2）服務(wù)機(jī)器人定義
（3）室內(nèi)配送機(jī)器人的定義
1.1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人相似概念辨析
1.1.3 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歸屬
1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類
1.3 室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語說明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第2章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主管部門
（2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)自律組織
2.1.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）
（1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)分析
1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)屬性分析
（3）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）國家層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析
（2）地方層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析
2.1.4 國家“十四五”規(guī)劃對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國GDP及增長情況
（2）中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）中國生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）
（4）中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況
2.2.2 中國經(jīng)濟(jì)展望
（1）國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
（2）國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測
2.2.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析
2.3.1 影響行業(yè)發(fā)展的社會因素分析
（1）中國人口增速不斷下滑
（2）人口老齡化嚴(yán)重
（3）中國勞動力人數(shù)下降以及人力成本持續(xù)上升
1）中國勞動力供給形式嚴(yán)峻
2）中國人力成本持續(xù)上升
（4）居民生活得到改善
（5）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速
1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
2.3.2 新冠疫情對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響
2.3.3 社會環(huán)境對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國機(jī)器人技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
2.4.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研投入狀況
2.4.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研創(chuàng)新成果
（1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請
（2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開
（3）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請人
（4）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)
2.4.5 技術(shù)環(huán)境對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場趨勢洞察
3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程介紹
3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境背景
3.2.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境概況
3.2.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重要政策匯總和方向解讀
3.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請
（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開
（3）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請人
（4）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)
3.3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給狀況
（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求狀況
3.4 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模體量
3.5 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場研究
3.5.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域企業(yè)發(fā)展格局
（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域技術(shù)發(fā)展格局
3.5.2 重點(diǎn)區(qū)域一：美國室內(nèi)配送機(jī)器人市場分析
3.5.3 重點(diǎn)區(qū)域二：歐洲室內(nèi)配送機(jī)器人市場分析
3.6 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭格局及重點(diǎn)企業(yè)案例研究
3.6.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭格局
3.6.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)投資兼并重組狀況
3.6.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例
（1）Savioke（Relay）
1）企業(yè)基本信息
2）企業(yè)運(yùn)營狀況
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況
（2）Tactile Robots（TR1）
1）企業(yè)基本信息
2）企業(yè)運(yùn)營狀況
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況
3.7 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判及市場前景預(yù)測
3.7.1 新冠疫情對全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
3.7.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
3.7.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場前景預(yù)測
第4章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場特性解析
4.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)市場類型及入場方式
4.3.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場主體類型
4.3.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)入場方式
4.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)特征分析
4.4.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歷年注冊企業(yè)分析
（1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歷年新增企業(yè)數(shù)量
（2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)注冊企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)
（3）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)注冊資本分布
（4）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)注冊企業(yè)省市分布
（5）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)31省市企業(yè)平均注冊資本
4.4.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)分析
（1）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)數(shù)量
（2）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布
（3）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)類型
（4）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)融資輪次分布
（5）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科技型企業(yè)數(shù)量及類型
（6）中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)專利類型分布
4.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場供給狀況
4.5.1 中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)整體供給分析
4.5.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給分析
4.5.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案分析
（1）室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)路徑
（2）室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同領(lǐng)域主要企業(yè)布局
4.6 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)招投標(biāo)市場解讀
4.7 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場需求狀況
4.7.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求特征概述
4.7.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值分析
4.7.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)銷售渠道分析
4.8 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡狀況及市場行情走勢
4.8.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡分析
4.8.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場行情走勢
4.9 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模體量測算
4.9.1 支持自主乘梯的室內(nèi)配送機(jī)器人市場規(guī)模測算
4.9.2 室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案市場規(guī)模測算
4.10 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場痛點(diǎn)分析
第5章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭狀況及融資并購分析
5.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭布局狀況
5.1.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭者入場進(jìn)程
5.1.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭者省市分布熱力圖
5.1.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭者戰(zhàn)略布局狀況
5.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭格局
5.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場集中度分析
5.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)波特五力模型分析
5.4.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
5.4.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
5.4.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力
5.4.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.4.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)替代品威脅
5.4.6 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭狀態(tài)總結(jié)
5.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
5.5.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展資金來源
（2）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資主體
（3）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資方式
（4）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資事件匯總
（5）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資趨勢預(yù)測
5.5.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組狀況
（1）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組事件匯總
（2）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組動因分析
（3）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組案例分析
（4）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組趨勢預(yù)判
第6章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及核心零部件市場布局狀況
6.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析
6.1.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.1.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析
6.2.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
6.2.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)價(jià)值鏈分析
6.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場分析—減速機(jī)
6.3.1 減速機(jī)概述
6.3.2 中國減速機(jī)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國減速機(jī)行業(yè)市場供給狀況
（2）中國減速機(jī)行業(yè)市場需求狀況
6.3.3 中國減速機(jī)行業(yè)市場發(fā)展趨勢前景
6.3.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對減速機(jī)的需求趨勢
6.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場分析—智能控制器
6.4.1 智能控制器概述
6.4.2 中國智能控制器行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國智能控制器行業(yè)市場供給狀況
（2）中國智能控制器行業(yè)市場需求狀況
6.4.3 中國智能控制器行業(yè)市場發(fā)展趨勢前景
6.4.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對智能控制器的需求趨勢
6.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場分析—AI芯片
6.5.1 AI芯片概述
6.5.2 中國AI芯片行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 中國AI芯片行業(yè)市場發(fā)展趨勢前景
6.5.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對AI芯片的需求趨勢
6.6 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場分析—激光雷達(dá)
6.6.1 激光雷達(dá)概述
6.6.2 中國激光雷達(dá)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 中國激光雷達(dá)行業(yè)市場發(fā)展趨勢前景
6.6.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對激光雷達(dá)的需求趨勢
6.7 核心零部件市場布局對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第7章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場分析
7.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)概況
7.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場分析—SLAM
7.2.1 SLAM市場概述
7.2.2 中國SLAM市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.3 中國SLAM市場發(fā)展趨勢及前景
7.2.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對SLAM的需求趨勢
7.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場分析—機(jī)器視覺
7.3.1 機(jī)器視覺市場概述
7.3.2 中國機(jī)器視覺市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 中國機(jī)器視覺市場發(fā)展趨勢及前景
7.3.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對機(jī)器視覺的需求趨勢
7.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場分析—語音交互
7.4.1 智能語音交互市場概述
7.4.2 中國智能語音交互市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 中國智能語音交互市場發(fā)展趨勢及前景
7.4.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對智能語音交互的需求趨勢
7.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場分析—物聯(lián)網(wǎng)
7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)市場概述
7.5.2 中國物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展總體現(xiàn)狀
（2）中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分布現(xiàn)狀
7.5.3 中國物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢及前景
7.5.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人對物聯(lián)網(wǎng)的需求趨勢
7.6 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場布局對行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第8章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場景需求潛力狀況
8.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場景分布
8.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場景需求潛力分析—酒店
8.2.1 中國酒店行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況
（2）不同星級酒店經(jīng)營指標(biāo)分析
8.2.2 中國酒店行業(yè)市場發(fā)展趨勢及前景
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”
（2）智慧酒店的興起
8.2.3 中國酒店場景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.2.4 中國酒店場景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.2.5 中國酒店場景室內(nèi)配送機(jī)器人市場需求趨勢
8.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場景需求潛力分析—寫字樓
8.3.1 中國寫字樓行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 中國寫字樓行業(yè)市場發(fā)展趨勢
8.3.3 中國寫字樓場景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.3.4 中國寫字樓場景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.3.5 中國寫字樓場景室內(nèi)配送機(jī)器人市場需求趨勢
8.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場景需求潛力分析—餐飲
8.4.1 中國餐飲行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 中國餐飲行業(yè)市場發(fā)展趨勢
（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來發(fā)展
（2）品牌化、小面積化是餐飲未來發(fā)展第一共同特征
（3）供應(yīng)鏈能力正成為餐飲企業(yè)的核心能力
（4）餐飲零售化
（5）多場景化多模式運(yùn)作
8.4.3 中國餐飲場景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.4.4 中國餐飲場景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.4.5 中國餐飲場景室內(nèi)配送機(jī)器人市場需求趨勢
8.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場景需求潛力分析—醫(yī)療
8.5.1 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量狀況
（2）中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況
（3）中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員狀況
8.5.2 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢
8.5.3 中國醫(yī)療場景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.5.4 中國醫(yī)療場景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.5.5 中國醫(yī)療場景室內(nèi)配送機(jī)器人市場需求趨勢
第9章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
9.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對比
9.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
9.2.1 上海擎朗智能科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)供給布局狀況
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.2 深圳市普渡科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.3 北京云跡科技股份有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.4 上海有個(gè)機(jī)器人有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.5 九號機(jī)器人有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)供給布局狀況
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.6 北京獵戶星空科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.7 深圳達(dá)闥科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.8 上海瞳步智能科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.9 深圳市旺龍智能科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案系統(tǒng)架構(gòu)
2）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案應(yīng)用優(yōu)勢
3）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案應(yīng)用案例
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
9.2.10 深圳市多奧科技有限公司布局案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
1）企業(yè)發(fā)展歷程
2）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營情況
（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局狀況
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)銷售布局狀況
（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向追蹤
1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤
2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動態(tài)追蹤
（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第10章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判
10.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)SWOT分析
10.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
10.2.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)生命發(fā)展周期
10.2.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
10.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
第11章：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
11.2 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.3 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資價(jià)值評估
11.4 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會分析
11.5 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資策略與建議
11.6 中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：機(jī)器人的分類（按應(yīng)用領(lǐng)域）
圖表2：服務(wù)機(jī)器人主要分類
圖表3：室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)概念辨析
圖表4：國家統(tǒng)計(jì)局對室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的定義與歸類
圖表5：室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類
圖表6：室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語說明
圖表7：本報(bào)告研究范圍界定
圖表8：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表9：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表10：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)成
圖表11：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主管部門
圖表12：中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)自律組織
圖表13：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（單位：項(xiàng)）
圖表14：2020-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表15：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表16：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)
圖表17：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表18：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表19：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)屬性分布（單位：項(xiàng)，%）
圖表20：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表21：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表22：2015-2023年室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展相關(guān)國家政策規(guī)劃匯總
圖表23：截至2023年年各省市地方服務(wù)機(jī)器人行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總
圖表24：“十四五”規(guī)劃關(guān)于室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
圖表25：2010-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表26：2010-2023年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：2019-2023年中國PPI變化情況（單位：%）
圖表28：2010-2023年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表29：部分國際機(jī)構(gòu)對2024年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表30：2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表31：2011-2023年中國人口規(guī)模及自然增長率（單位：萬人，‰）
圖表32：2011-2023年中國人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表33：2012-2023年中國勞動人口數(shù)量及增速（單位：萬人，%）
圖表34：2011-2023年中國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資及增速（單位：元，%）
圖表35：2010-2023年中國居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表36：2011-2023年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表37：中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表38：機(jī)器人發(fā)展階段示意圖
圖表39：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)
圖表40：2018-2023年九號公司研發(fā)投入情況（單位：億元，%）
圖表41：2010-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請狀況（單位：項(xiàng)）
圖表42：2010-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開狀況（單位：項(xiàng)）
圖表43：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請人（單位：項(xiàng)）
圖表44：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)Top10（單位：項(xiàng)，%）
圖表45：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程
圖表46：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策環(huán)境概況
圖表47：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重要政策
圖表48：2010-2023年全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請狀況（單位：項(xiàng)）
圖表49：2010-2023年全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開狀況（單位：項(xiàng)）
圖表50：截至2023年全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請人（單位：項(xiàng)）
圖表51：截至2023年全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)Top10（單位：項(xiàng)，%）
圖表52：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)代表性產(chǎn)品和供應(yīng)商狀況
圖表53：全球室內(nèi)配送機(jī)器人需求狀況
圖表54：2019-2023年全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模體量測算（單位：億美元）
圖表55：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
圖表56：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域?qū)＠�申請�?shù)量分布情況（單位：項(xiàng)，%）
圖表57：美國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表58：歐洲室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場發(fā)展特點(diǎn)
圖表59：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場競爭格局
圖表60：全球室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)投資兼并重組動因分析（單位：萬美元，萬歐元）
圖表61：Relay+的3種不同的機(jī)器人有效負(fù)載配置
圖表62：Relay+的外形圖
圖表63：Tactile Robots的MEET TR1特色和外觀
圖表64：Tactile Robots產(chǎn)品應(yīng)用場景服務(wù)及優(yōu)點(diǎn)
圖表65：新冠疫情對全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
圖表66：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
圖表67：各機(jī)構(gòu)對全球室內(nèi)配送機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人市場的復(fù)合增長率參考（單位：%）
圖表68：2024-2030年全球室內(nèi)配送機(jī)器人市場規(guī)模前景估算（單位：億美元）
圖表69：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程
圖表70：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場特性
圖表71：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場主體類型構(gòu)成
圖表72：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)入場方式分析
圖表73：2001-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歷年新注冊企業(yè)數(shù)量（單位：）
圖表74：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)分布（單位：家，%）
圖表75：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)注冊資本分布（單位：家）
圖表76：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表77：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)平均注冊資本區(qū)域分布（單位：萬元）
圖表78：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)數(shù)量及存續(xù)時(shí)間情況（單位：家，年，%）
圖表79：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)上市企業(yè)數(shù)量及板塊分布（單位：家，%）
圖表80：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布（單位：家，%）
圖表81：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息情況（單位：家）
圖表82：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)融資輪次分布（單位：家）
圖表83：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)科技型企業(yè)數(shù)量及結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表84：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)專利信息情況（單位：家，%）
圖表85：2020-2023年中國服務(wù)機(jī)器人總產(chǎn)量情況（單位：萬臺）
圖表86：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主要企業(yè)業(yè)務(wù)布局分析
圖表87：室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)路徑
圖表88：中國室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案領(lǐng)域主要企業(yè)布局案例
圖表89：2018-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目信息（單位：萬元）
圖表90：中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值分析
圖表91：中國室內(nèi)配送機(jī)器人市場銷售渠道分析
圖表92：2019-2023年九號公司機(jī)器人產(chǎn)品的產(chǎn)銷率及庫存變化情況（單位：臺，%）
圖表93：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主要品牌單價(jià)分析（單位：萬元/臺）
圖表94：2019-2023年九號公司機(jī)器人產(chǎn)品的平均銷售單價(jià)變化情況（單位：臺，%）
圖表95：2019-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人市場規(guī)模及支持自主乘梯的產(chǎn)品規(guī)模測算（單位：億元，%）
圖表96：2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案市場規(guī)模測算（單位：億元，%）
圖表97：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表98：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭者入場進(jìn)程（單位：萬元）
圖表99：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主要競爭者區(qū)域分布熱力圖（按注冊地）
圖表100：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競爭者發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)度判定
圖表101：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)競爭格局狀況
圖表102：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布集中度（按注冊地）（單位：%）
圖表103：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請集中度（按各申請人的申請量）（單位：%）
圖表104：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有競爭分析
圖表105：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
圖表106：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
圖表107：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表108：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)五力模型分析圖
圖表109：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資金來源
圖表110：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資方式分析
圖表111：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)部分代表企業(yè)投融資事件匯總
圖表112：截至2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)兼并與重組事件匯總
圖表113：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并重組動因
圖表114：中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表115：中國室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表116：2020-2023年中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)代表性企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表117：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表118：中國室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)價(jià)值鏈分析
圖表119：中國減速機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表120：中國減速機(jī)產(chǎn)量情況（單位：萬臺）

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