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——綜述篇——
第1章：主題公園行業(yè)綜述及數據來源說明
1.1 主題公園的界定
1.1.1 主題公園的定義
1.1.2 主題公園的特點
1.1.3 主題公園的發(fā)展階段
1、初級階段：1989年-1997年
2、復制階段：1998年-2005年
3、快速增長階段：2006年-2015年
4、綜合發(fā)展階段：2016年至今
1.1.4 《國民經濟行業(yè)分類與代碼》中主題公園行業(yè)歸屬
1.1.5 主題公園行業(yè)監(jiān)管
1、中國主題公園主管部門
2、中國主題樂園行業(yè)自律組織
1.1.6 主題公園標準化建設
1、標準建設情況
2、現行標準匯總
1.2 主題公園行業(yè)分類
1.3 主題公園專業(yè)術語說明
1.4 本報告研究范圍界定說明
1.5 本報告數據來源及統(tǒng)計標準說明
1.5.1 本報告權威數據來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明
——現狀篇——
第2章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展現狀
2.1 中國旅游行業(yè)發(fā)展現狀
2.1.1 中國國內旅游市場發(fā)展現狀
1、國內旅游人數
2、國內旅游收入
3、國內旅游人均花費
2.1.2 中國入境旅游市場發(fā)展現狀
1、入境旅游接待人教
2、入境旅游外匯收入
3、入境旅游客源情況
4、入境旅游過夜游客數
2.1.3 中國黃金周旅游市場發(fā)展現狀
1、“十一”黃金周旅游市場發(fā)展分析
2、春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
2.2 主題公園行業(yè)發(fā)展現狀分析
2.2.1 我國主題公園發(fā)展數量分析
2.2.2 我國主題公園區(qū)域分布
2.2.3 我國主題公園區(qū)域建設分布
2.2.4 我國主題公園投資金額分布
2.2.5 我國主題公園占地面積分析
2.2.6 主題公園行業(yè)重游率分析
1、主題公園重游調查分析
2、主題公園重游率情況分析
3、主題公園重游率低的原因
4、提高主題公園重游率建議
2.3 主題公園應用VR場景發(fā)展情況與趨勢分析
2.3.1 VR發(fā)展情況
1、VR行業(yè)發(fā)展概況
2、VR設備發(fā)展情況
3、VR軟件發(fā)展情況
4、VR技術發(fā)展情況
5、VR行業(yè)政策發(fā)展情況
2.3.2 主題公園應用VR場景發(fā)展情況
1、主題公園應用VR場景介紹
2、主題公園的VR場景建設情況
3、國內主題公園VR項目階段
4、主題公園VR技術市場份額
2.3.3主題公園應用VR的優(yōu)劣勢
2.3.4主題公園應用VR的商業(yè)化分析
2.3.5主題公園VR場景應用的發(fā)展前景
2.4 主題公園輕資產模式運營分析
2.4.1 主題公園輕資產模式定義
2.4.2 主題公園輕資產模式現狀分析
2.4.3 華強方特授權投資擴張模式分析
1、合資模式的輕資產擴張
2、“轟炸”式營銷推廣品牌
3、速度背后需要夯實功課
2.4.4 海昌控股輕資產嘗試現狀分析
1、管理輸出業(yè)務
2、互動科技兒童娛樂項目
3、文化IP業(yè)務
2.4.5 常州恐龍園輕資產擴張現狀分析
1、輕資產擴張起步
2、業(yè)務模式單一，輕資產擴張路漫漫
2.4.6 主題公園輕資產模式發(fā)展前景
2.5 主題公園行業(yè)經營情況分析
2.5.1 主題公園行業(yè)盈利模式分析
1、主要盈利來源分析
2、經營增長盈利模式
3、物業(yè)增值盈利模式
4、品牌延伸盈利模式
5、客源共享盈利模式
6、“主題公園產業(yè)化發(fā)展”盈利模式
2.5.2 國外典型主題公園盈利來源分布
1、典型主題樂園盈利結構
2、迪士尼樂園盈利模式
2.5.3 主題公園營業(yè)收入規(guī)模分析
2.5.4 主題公園旅游效益情況分析
2.6 主題公園行業(yè)投資熱點分析
2.6.1 主題公園主流投資模式分析
1、“公園+地產”投資模式
2、“公園+演藝”投資模式
3、“公園+科技”投資模式
2.6.2 主題公園投資深層原因分析
1、旅游業(yè)快速發(fā)展
2、主題公園預期過高，審批力度不嚴
3、主題公園的“多重角色”特質
4、主題公園存在的認識誤區(qū)
第3章：中國文化類主題公園運營和典型案例分析
3.1 文化類主題公園特色分析
3.1.1 文化類主題公園設計要素
3.1.2 文化類主題公園開發(fā)形式
3.1.3 文化類主題公園特色分析
3.1.4 文化類主題公園消費群體
3.2 文化類主題公園發(fā)展分析
3.2.1 文化類主題公園發(fā)展現狀
3.2.2 文化類主題公園分布情況
3.2.3 文化類主題公園經營分析
1、杭州宋城
2、清明上河園
3.2.4 文化類主題公園收費對比
3.2.5 文化類主題公園發(fā)展前景
3.3 中國民俗文化村商業(yè)模式分析
3.3.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
3.3.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園重游率
3、公園收費情況
3.3.3 公園成功經驗借鑒
3.4 杭州宋城商業(yè)模式分析
3.4.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
3.4.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
3.4.3 公園成功經驗借鑒
第4章：中國游樂類主題公園運營和典型案例分析
4.1 游樂類主題公園特色分析
4.1.1 游樂類主題公園設計要素
4.1.2 游樂類主題公園特色分析
4.1.3 游樂類主題公園消費群體
4.1.4 游樂類主題公園重游分析
4.2 游樂類主題公園發(fā)展分析
4.2.1 游樂類主題公園發(fā)展現狀
1、中國游樂類主題公園發(fā)展概況
2、中國游樂類主題公園規(guī)模
4.2.2 游樂類主題公園分布情況
4.2.3 游樂類主題公園經營分析
1、歡樂谷
2、杭州樂園
3、北京石景山游樂園
4.2.4 游樂類主題公園收費對比
4.2.5 游樂類主題公園發(fā)展前景
4.3 歡樂谷商業(yè)模式分析
4.3.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
4.3.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園重游率
3、公園收費情況
4.3.3 公園成功經驗借鑒
4.4 蕪湖方特歡樂世界商業(yè)模式分析
4.4.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
4.4.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
4.4.3 公園成功經驗借鑒
第5章：中國觀光類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析
5.1 觀光類主題公園特色分析
5.1.1 觀光類主題公園設計要素
5.1.2 觀光類主題公園特色分析
5.1.3 觀光類主題公園消費群體
5.2 觀光類主題公園發(fā)展分析
5.2.1 觀光類主題公園發(fā)展現狀
5.2.2 觀光類主題公園分布情況
5.2.3 觀光類主題公園經營分析
1、東部華僑城
2、大連圣亞海洋世界
5.2.4 觀光類主題公園收費對比
5.2.5 觀光類主題公園發(fā)展前景
5.3 東部華僑城商業(yè)模式分析
5.3.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
5.3.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
5.3.3 公園成功經驗借鑒
5.4 深圳世界之窗商業(yè)模式分析
5.4.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
5.4.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
5.4.3 公園成功經驗借鑒
第6章：中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析
6.1 情景模擬類主題公園特色分析
6.1.1 情景模擬類主題公園設計要素
6.1.2 情景模擬類主題公園特色分析
6.1.3 情景模擬類主題公園消費群體
6.2 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
6.2.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現狀
1、情景模擬類主題公園發(fā)展概況
2、影視主題公園
3、情景模擬類主題公園規(guī)模
6.2.2 情景模擬類主題公園分布情況
6.2.3 情景模擬類主題公園經營分析
1、收入來源
2、盈虧情況
3、具體案例
6.2.4 情景模擬類主題公園收費對比
6.2.5 情景模擬類主題公園發(fā)展前景
6.3 橫店影視城商業(yè)模式分析
6.3.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
6.3.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
6.3.3 公園成功經驗借鑒
6.4 中視傳媒無錫影視基地商業(yè)模式分析
6.4.1 公園商業(yè)模式分析
1、公園簡要介紹
2、公園主題特色
6.4.2 公園經營情況分析
1、公園游客規(guī)模
2、公園收費情況
6.4.3 公園成功經驗借鑒
第7章：中國主題公園行業(yè)經營戰(zhàn)略與營銷模式分析
7.1 國內外主題公園經營戰(zhàn)略比較分析
7.1.1 主題公園集團化經營戰(zhàn)略比較
7.1.2 主題公園國際化經營戰(zhàn)略比較
7.1.3 主題公園品牌化經營戰(zhàn)略比較
7.1.4 主題公園連鎖化經營戰(zhàn)略比較
7.1.5 主題公園集群化經營戰(zhàn)略比較
7.1.6 主題公園多元化經營戰(zhàn)略比較
7.1.7 主題公園差異化經營戰(zhàn)略比較
7.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析
7.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式
7.2.2 連鎖擴張內容為王
7.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴張產業(yè)鏈模式
7.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式
7.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式
7.2.6 華強集團方特主題公園的擴張啟示
7.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析
7.3.1 大型集團公司復合化片區(qū)開發(fā)模式
7.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導開發(fā)模式
7.3.3 品牌連鎖擴張模式
7.3.4 主題公園的開發(fā)策略
1、市場導向策略
2、文化主導策略
3、本土特色策略
4、系統(tǒng)經濟策略
5、資源整合策略
7.4 主題公園行業(yè)營銷模式分析
7.4.1 主題公園營銷主要成功要素
1、有效的主題定位
2、激活市場的產品策略
3、靈活多變的價格策略
4、推拉結合的促銷策略
5、雙管齊下的渠道策略
7.4.2 主題公園行業(yè)主要營銷策略
1、主題公園直復營銷策略
2、主題公園內部營銷策略
3、主題公園品牌營銷策略
4、主題公園合作營銷策略
5、主題公園網絡營銷策略
6、主題公園體驗營銷策略
7、主題公園事件營銷策略
8、主題公園整合營銷策略
7.5 我國主題公園運作模式探討
7.5.1 迪士尼樂園運作模式的啟示
1、稀缺式開發(fā)
2、復合型產業(yè)
3、品牌化營銷
7.5.2 我國主題公園的運作模式分析
1、主題公園如何定位
2、主題公園如何創(chuàng)新支撐
3、主題公園如何復合型業(yè)態(tài)發(fā)展
4、主題公園如何品牌營銷
第8章：中國主題公園行業(yè)領先個案經營分析
8.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況
8.1.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
8.1.2 國外主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.1.3 國內主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
8.2 中國主題公園行業(yè)領先企業(yè)經營分析
8.2.1 上海迪士尼樂園經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公園主題特色分析
3、公園發(fā)展規(guī)模分析
4、公園收費情況分析
5、公園經營情況分析
6、公園交通條件分析
7、公園經營優(yōu)劣勢分析
8、公園最新發(fā)展動向分析
8.2.2 北京環(huán)球影城經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公園主題特色分析
3、公園收費情況分析
4、公園經營優(yōu)劣勢分析
5、公園發(fā)展的帶動效應
8.2.3 廣州長隆集團有限公司經營情況分析
1、公司發(fā)展簡況分析
2、公司下屬公園分析
3、公園經營情況分析
4、公司經營優(yōu)劣勢分析
5、公司最新發(fā)展動向分析
8.2.4 上海海昌海洋公園經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公司主營業(yè)務分析
3、公園發(fā)展簡況分析
4、公司經營情況分析
5、公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經營情況分析
1、公司發(fā)展簡況分析
2、公司主營業(yè)務分析
3、公司下屬公園分析
4、公司經營情況分析
5、公司經營優(yōu)劣勢分析
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2.6 大連圣亞旅游控股股份有限公司經營情況分析
1、公司發(fā)展簡況分析
2、公司主營業(yè)務分析
3、公司下屬公園分析
4、公司經營情況分析
5、公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 上海樂高探索中心經營情況分析
1、游樂園發(fā)展簡況分析
2、游樂園主題特色分析
3、游樂園發(fā)展規(guī)模分析
4、游樂園收費情況分析
5、游樂園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 環(huán)球動漫嬉戲谷經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公園主題特色分析
3、公園發(fā)展規(guī)模分析
4、公園收費情況分析
5、公園交通條件分析
6、公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 云南民族村經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公園主題特色分析
3、公園發(fā)展規(guī)模分析
4、公園收費情況分析
5、公園經營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 桂林樂滿地度假世界經營情況分析
1、公園發(fā)展簡況分析
2、公園主題特色分析
3、公園發(fā)展規(guī)模分析
4、公園收費情況分析
5、公園交通條件分析
6、公園經營優(yōu)劣勢分析
——展望篇——
第9章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?BR>9.1 中國主題公園行業(yè)政策環(huán)境洞悉
9.1.1 國家層面發(fā)展政策匯總及解讀
9.1.2 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
9.2 主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析
9.2.1 居民消費價格指數
9.2.2 消費品零售市場分析
9.2.3 居民消費性支出分析
9.2.4 消費結構升級
9.2.5 社會環(huán)境對主題公園行業(yè)的影響
9.3 主題公園行業(yè)SWOT分析
9.4 主題公園行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第10章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
10.1 主題公園行業(yè)發(fā)展前景趨勢
10.1.1 主題公園發(fā)展前景預測
1、主題公園行業(yè)消費需求前景
2、主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
10.1.2 主題公園發(fā)展趨勢分析
10.2 中國主題公園行業(yè)進入與退出壁壘
10.2.1 進入壁壘
1、資金壁壘
2、品牌壁壘
3、人才壁壘
10.2.2 退出壁壘
1、沉沒成本
2、戰(zhàn)略成本
10.3 中國主題公園行業(yè)投資風險預警
10.3.1 品牌IP授權及運營風險
10.3.2 專業(yè)人才缺乏風險
10.3.3 資金運作風險
10.4 主題公園行業(yè)投資機會
10.5 主題公園行業(yè)投資價值評估
10.6 主題公園行業(yè)投資策略建議
10.7 主題公園行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：國家發(fā)改委對主題公園不同等級的投資及面積要求（單位：億元，畝）
圖表2：主題公園與其他形式場所的特點及特征區(qū)分
圖表3：中國主題公園發(fā)展階段
圖表4：《國民經濟行業(yè)分類與代碼》中主題公園行業(yè)歸屬
圖表5：中國主題公園行業(yè)監(jiān)管體系構成
圖表6：中國主題樂園行業(yè)主管部門
圖表7：中國主題樂園行業(yè)自律組織
圖表8：截至2024年2月中國主題公園標準化建設情況（單位：項，%）
圖表9：截至2024年2月主題公園代表性現行標準匯總
圖表10：主題公園行業(yè)分類
圖表11：主題公園行業(yè)專業(yè)術語說明
圖表12：本報告主題公園研究范圍界定
圖表13：本報告權威數據資料來源匯總
圖表14：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表15：2013-2023年中國國內旅游人數走勢圖（單位：億人次，%）
圖表16：2012-2023年中國國內旅游收入走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表17：2012-2023年中國國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表18：2017-2023年中國入境旅游人數變化趨勢（單位：億人次，萬人次）
圖表19：2019-2023年中國旅行社入境旅游營業(yè)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表20：2023年中國旅行社入境旅游客源分布情況（單位：%）
圖表21：中國入境旅游過夜游客人數及占比變化趨勢（單位：萬人次，%）
圖表22：2008-2023年“十一”黃金周旅游人數及增長率情況（單位：億人次，%）
圖表23：2008-2023年“十一”黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表24：2008-2023年春節(jié)黃金周旅游人數（單位：億人次，%）
圖表25：2008-2023年春節(jié)黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表26：本報告涉及的我國1219家主題公園數量區(qū)域分布（單位：家）
圖表27：本報告涉及的我國1219家主題公園在各省市中的數量占比（單位：%）
圖表28：本報告涉及的我國1219家不同類型主題公園投資額（單位：億元）
圖表29：本報告涉及的我國1219家不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）
圖表30：本報告涉及的我國1219家不同類型主題公園平均投資額（單位：億元/個）
圖表31：本報告涉及的我國1219家不同類型主題公園總占地面積（單位：萬畝）
圖表32：本報告涉及的我國1219家不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個）
圖表33：主題公園占地面積特征
圖表34：主題公園重游率情況（單位：%）
圖表35：主題公園重游者性別構成情況（單位：%）
圖表36：主題公園重游者年齡構成情況（單位：%）
圖表37：主題公園調研重游者月收入構成情況（單位：%）
圖表38：主題公園重游者職業(yè)構成情況（單位：%）
圖表39：主題公園重游率情況分析
圖表40：主題公園重游率低的原因分析
圖表41：提高主題公園重游率建議
圖表42：2013-2023年Steam平臺全球發(fā)行VR游戲數（單位：個）
圖表43：VR主要設備構成
圖表44：2016-2022年全球虛擬現實終端設備出貨量變化情況（單位：萬臺）
圖表45：VR頭戴設備類型
圖表46：VR軟件市場現狀
圖表47：中國VR行業(yè)硬件技術發(fā)展路徑
圖表48：中國VR行業(yè)軟件技術發(fā)展路徑
圖表49：VR技術研究院校情況簡介
圖表50：截至2024年1月VR行業(yè)政策匯總及解讀
圖表51：主題公園VR技術產業(yè)鏈及商業(yè)模式圖
圖表52：2019-2023年主題公園的VR場景建設情況
圖表53：2023年VR技術在主題公園的應用比例（單位：%）
圖表54：主題公園VR技術應用的優(yōu)勢與不足
圖表55：主題公園VR技術應用的商業(yè)化案例
圖表56：主題公園VR場景應用的發(fā)展前景
圖表57：主題公園輕資產要素及其投入產出比舉例（單位：%）
圖表58：2021年方特主題公園各系列分布圖
圖表59：海昌海洋公園控股有限公司基本情況介紹
圖表60：海昌海洋公園輕資產模式合作模式介紹
圖表61：恐龍園文化旅游集團股份有限公司基本情況介紹
圖表62：主題公園盈利方式分析
圖表63：主題公園經營增長盈利模式分析
圖表64：主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表65：主題公園客源共享盈利模式分析
圖表66：典型主題樂園盈利結構分布（單位：%）
圖表67：上海迪士尼流量IP——玲娜貝爾
圖表68：主題樂園IP運營產業(yè)鏈圖
圖表69：2020-2023年中國大型和特大型主題公園數量及營業(yè)收入（單位：家，億元）
圖表70：我國主題公園經營效益結構（單位：%）
圖表71：中國主題公園經營狀況不佳的主要原因
圖表72：主題公園投資深層原因分析（一）
圖表73：主題公園投資熱深層原因分析（二）
圖表74：主題公園投資熱深層原因分析（三）
圖表75：主題公園投資熱深層原因分析（四）
圖表76：文化類主題公園設計要素分析
圖表77：文化類主題公園開發(fā)形式分析
圖表78：文化類主題公園雙重屬性分析
圖表79：文化類主題公園消費群體特征分析
圖表80：我國文化類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表81：我國文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表82：2010-2023年杭州宋城旅游區(qū)主營業(yè)務收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表83：2010-2023年開封清明上河園接待游客量變化情況（單位：萬人次）
圖表84：疫情前后文化類主題公園收費對比（單位：元/人）
圖表85：中國民俗文化村官網圖
圖表86：中國民俗文化村門票價格統(tǒng)計表（單位：元/人，元/張）
圖表87：中國民俗文化村表演收費統(tǒng)計表（單位：元/人）
圖表88：杭州宋城景區(qū)優(yōu)勢分析
圖表89：游樂類主題公園消費群體特征分析
圖表90：我國游樂類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，萬畝，畝/個）
圖表91：本報告涉及的我國游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表92：華僑城股份有限公司運營的歡樂谷主題公園總體情況（單位：畝，億元，元）
圖表93：中國主要游樂類主題公園門票價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）
圖表94：九大歡樂谷基本情況介紹
圖表95：九大歡樂谷主題特色介紹
圖表96：九大歡樂谷游客規(guī)模介紹
圖表97：深圳歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表98：北京歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表99：北京歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表100：成都歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表101：成都歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表102：上海歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表103：上海歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表104：武漢歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表105：武漢歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表106：天津歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表107：天津歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表108：重慶歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表109：重慶歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表110：南京歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表111：南京歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表112：西安歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表113：歡樂谷品牌建設介紹
圖表114：蕪湖方特歡樂世界收費情況分析（單位：元/人）
圖表115：觀光類主題公園設計要素分析
圖表116：我國觀光類主題公園投資建設情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表117：本報告涉及的我國植物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表118：本報告涉及的我國動物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表119：本報告涉及的我國體驗類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表120：本報告涉及的我國科普教育類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

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