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——綜述篇——
第1章：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)綜述/產(chǎn)業(yè)畫像/研究說明
1.1 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)綜述
1.1.1 連鎖經(jīng)營的定義
1.1.2 連鎖經(jīng)營的特征
1.1.3 連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)
1.1.4 連鎖經(jīng)營所處行業(yè)
1.1.5 連鎖經(jīng)營市場監(jiān)管
1.1.6 連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1.2 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)畫像★
1.2.1 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
1.2.2 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖
1.2.3 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 連鎖經(jīng)營研究說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 本報告研究統(tǒng)計方法
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球連鎖經(jīng)營發(fā)展概況及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程/階段
2.2 全球連鎖經(jīng)營市場規(guī)模/體量★
2.3 全球連鎖經(jīng)營市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全球連鎖經(jīng)營滲透率/普及率
2.3.1 世界500強(qiáng)企業(yè)連鎖經(jīng)營比重
2.3.2 全球連鎖經(jīng)營企業(yè)排名榜單★
2.3.3 全球連鎖經(jīng)營市場競爭梯隊
2.3.4 全球連鎖經(jīng)營并購交易態(tài)勢
2.3.5 全球連鎖經(jīng)營市場集中程度
2.4 全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場概況
2.4.1 全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖超市
2.4.2 全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖便利店
2.4.3 全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖餐飲
1、主要國家餐飲連鎖化率的對比
2、全球連鎖餐飲品牌門店數(shù)量對比
2.4.4 全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖酒店
2.5 全球連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域市場
2.5.1 全球連鎖經(jīng)營區(qū)域發(fā)展格局
2.5.2 重點(diǎn)區(qū)域連鎖經(jīng)營市場概況——美國
2.5.3 重點(diǎn)區(qū)域連鎖經(jīng)營市場概況——?dú)W洲
2.5.4 重點(diǎn)區(qū)域連鎖經(jīng)營市場概況——日本
2.6 國外連鎖經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.7 全球連鎖經(jīng)營市場前景預(yù)測
2.8 全球連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢洞悉
第3章：中國連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)
3.1 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程/階段
3.2 中國連鎖經(jīng)營市場規(guī)模/體量★
3.2.1 中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模變化
3.2.2 國家統(tǒng)計局連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售額
3.3 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)類型/數(shù)量
3.3.1 中國連鎖經(jīng)營市場準(zhǔn)入門檻
3.3.2 中國連鎖經(jīng)營市場參與者類型
3.3.3 中國連鎖經(jīng)營門店數(shù)量變化
3.3.4 中國連鎖經(jīng)營營業(yè)面積變化
3.4 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品/品牌
3.4.1 中國500強(qiáng)企業(yè)連鎖經(jīng)營比重
3.4.2 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋
3.5 中國連鎖經(jīng)營商業(yè)/運(yùn)營模式
3.5.1 中國連鎖經(jīng)營模式分析
3.5.2 中國連鎖盈利模式分析
3.6 中國連鎖經(jīng)營/效益指標(biāo)分析
3.7 中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)排名變動★
3.8 中國連鎖經(jīng)營競爭梯隊分布★
3.8.1 中國連鎖經(jīng)營營收梯隊分布★
3.8.2 中國連鎖經(jīng)營效益梯隊分布★
3.9 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展痛點(diǎn)及面臨挑戰(zhàn)
第4章：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 連鎖經(jīng)營門店數(shù)量按業(yè)態(tài)分布★
4.2 連鎖經(jīng)營門店數(shù)量按業(yè)態(tài)分布★
4.3 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖超市（連鎖零售）
4.3.1 連鎖超市概述
4.3.2 連鎖超市企業(yè)/排名變動
4.3.3 連鎖超市企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.3.4 連鎖超市企業(yè)/門店數(shù)量
4.3.5 連鎖超市企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.3.6 連鎖超市企業(yè)/經(jīng)營效益
4.3.7 連鎖超市數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.4 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖便利店（連鎖零售）
4.4.1 連鎖便利店概述
4.4.2 連鎖便利店企業(yè)/排名變動
4.4.3 連鎖便利店企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.4.4 連鎖便利店企業(yè)/門店數(shù)量
4.4.5 連鎖便利店企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.4.6 連鎖便利店企業(yè)/經(jīng)營效益
4.4.7 連鎖便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.5 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖百貨/購物中心/綜合零售
4.5.1 連鎖百貨概述
4.5.2 連鎖百貨企業(yè)/排名變動
4.5.3 連鎖百貨企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.5.4 連鎖百貨企業(yè)/門店數(shù)量
4.5.5 連鎖百貨企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.5.6 連鎖百貨企業(yè)/經(jīng)營效益
4.5.7 連鎖百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.6 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖餐飲
4.6.1 連鎖餐飲概述
4.6.2 連鎖餐飲企業(yè)/排名變動
4.6.3 連鎖餐飲企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.6.4 連鎖餐飲企業(yè)/門店數(shù)量
4.6.5 連鎖餐飲企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.6.6 連鎖餐飲企業(yè)/經(jīng)營效益
4.6.7 連鎖餐飲數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.7 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖藥店
4.7.1 連鎖藥店概述
4.7.2 連鎖藥店企業(yè)/排名變動
4.7.3 連鎖藥店企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.7.4 連鎖藥店企業(yè)/門店數(shù)量
4.7.5 連鎖藥店企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.7.6 連鎖藥店企業(yè)/經(jīng)營效益
4.7.7 連鎖藥店數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.8 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場：連鎖生活服務(wù)
4.8.1 連鎖生活服務(wù)概述
4.8.2 連鎖生活服務(wù)企業(yè)/排名變動
4.8.3 連鎖生活服務(wù)企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
4.8.4 連鎖生活服務(wù)企業(yè)/門店數(shù)量
4.8.5 連鎖生活服務(wù)企業(yè)/經(jīng)營狀況
4.8.6 連鎖生活服務(wù)企業(yè)/經(jīng)營效益
4.8.7 連鎖生活服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
4.9 連鎖經(jīng)營細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
第5章：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分區(qū)域市場發(fā)展分析
5.1 中國連鎖零售區(qū)域發(fā)展格局
5.2 中國連鎖餐飲區(qū)域發(fā)展格局
5.3 中國連鎖藥店區(qū)域發(fā)展格局
5.4 中國連鎖生活服務(wù)區(qū)域發(fā)展格局
5.5 連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域：上海
5.5.1 上海連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境
5.5.2 上海連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3 上海連鎖經(jīng)營企業(yè)格局
5.5.4 上海連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
5.6 連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域：北京
5.6.1 北京連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境
5.6.2 北京連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.3 北京連鎖經(jīng)營企業(yè)格局
5.6.4 北京連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
5.7 連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域：廣東
5.7.1 廣東連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境
5.7.2 廣東連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.3 廣東連鎖經(jīng)營企業(yè)格局
5.7.4 廣東連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
5.8 連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域：江蘇
5.8.1 江蘇連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境
5.8.2 江蘇連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.3 江蘇連鎖經(jīng)營企業(yè)格局
5.8.4 江蘇連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
5.9 連鎖經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域：四川
5.9.1 四川連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境
5.9.2 四川連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
5.9.3 四川連鎖經(jīng)營企業(yè)格局
5.9.4 四川連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
第6章：中國連鎖經(jīng)營人力成本及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.1 連鎖經(jīng)營核心競爭力及進(jìn)入壁壘
6.1.1 連鎖經(jīng)營核心競爭力/護(hù)城河——研發(fā)+技術(shù)+品控
6.1.2 連鎖經(jīng)營技術(shù)壁壘/進(jìn)入壁壘
6.2 連鎖經(jīng)營項目投入及運(yùn)營成本
6.2.1 連鎖經(jīng)營項目初始資金投入
6.2.2 連鎖經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)
6.2.3 連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布
6.3 連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
6.4 連鎖經(jīng)營核心要素——“人”
6.4.1 中國連鎖經(jīng)營人力成本分析
6.4.2 中國連鎖經(jīng)營從業(yè)人員數(shù)量
6.4.3 連鎖經(jīng)營細(xì)分業(yè)態(tài)從業(yè)人員
6.4.4 中國連鎖經(jīng)營人員流動情況
6.4.5 中國連鎖經(jīng)營人才培養(yǎng)體系
6.5 連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化團(tuán)隊/信息技術(shù)投入
6.5.1 連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)字化團(tuán)隊的布局
6.5.2 連鎖經(jīng)營企業(yè)研發(fā)投入力度/強(qiáng)度
6.5.3 連鎖經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計/專利申請
1、連鎖經(jīng)營專利申請量變化
2、連鎖經(jīng)營熱門技術(shù)專利數(shù)
3、連鎖經(jīng)營分申請人專利數(shù)
6.6 連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——員工及顧客管理系統(tǒng)
6.6.1 連鎖經(jīng)營領(lǐng)域客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)的應(yīng)用
6.6.2 連鎖經(jīng)營領(lǐng)域人力資源管理（HRM）系統(tǒng)的應(yīng)用
6.7 連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——服務(wù)機(jī)器人輔助應(yīng)用
6.7.1 中國服務(wù)機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 中國服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用現(xiàn)狀——零售
6.7.3 中國服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用現(xiàn)狀——餐飲
6.7.4 中國服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用現(xiàn)狀——生活服務(wù)
第7章：中國連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7.1 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化管理
7.1.1 連鎖經(jīng)營數(shù)字化管理解決方案
7.1.2 連鎖經(jīng)營數(shù)字化管理產(chǎn)品——銷售系統(tǒng)
7.1.3 連鎖經(jīng)營數(shù)字化管理產(chǎn)品——訂貨系統(tǒng)
7.2 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)智供應(yīng)鏈
7.2.1 連鎖企業(yè)商品采購與管理概述
7.2.2 連鎖企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程管理
7.2.3 連鎖企業(yè)商品的管理與淘汰
7.2.4 連鎖經(jīng)營數(shù)智供應(yīng)鏈——產(chǎn)品溯源系統(tǒng)
7.2.5 連鎖經(jīng)營數(shù)智供應(yīng)鏈——產(chǎn)品管理系統(tǒng)
7.2.6 連鎖經(jīng)營數(shù)智供應(yīng)鏈——產(chǎn)品檢測系統(tǒng)
7.3 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化生產(chǎn)
7.3.1 連鎖企業(yè)自有產(chǎn)品生產(chǎn)加工概述
7.3.2 連鎖企業(yè)自有產(chǎn)品的數(shù)字化生產(chǎn)布局
7.4 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化倉儲
7.5 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化配送
7.5.1 連鎖企業(yè)配送概述
7.5.2 連鎖企業(yè)配送現(xiàn)狀
7.5.3 連鎖企業(yè)數(shù)字化配送解決方案
7.5.4 連鎖企業(yè)數(shù)字化配送典型案例
7.6 中國連鎖經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化營銷
7.6.1 連鎖企業(yè)營銷管理概述
7.6.2 連鎖企業(yè)市場營銷策略
7.6.3 連鎖企業(yè)數(shù)字化營銷產(chǎn)品應(yīng)用——社交關(guān)系管理系統(tǒng)（SCRM）
7.6.4 連鎖企業(yè)數(shù)字化營銷典型案例
第8章：全球中國連鎖經(jīng)營典型企業(yè)案例分析
8.1 全球及中國連鎖經(jīng)營企業(yè)梳理對比
8.2 全球連鎖經(jīng)營企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
8.2.1 沃爾瑪Walmart
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)連鎖經(jīng)營在華布局
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
8.2.2 羅森LAWSON
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)連鎖經(jīng)營在華布局
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
8.2.3 7-Eleven（柒一拾壹）
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)連鎖經(jīng)營在華布局
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
8.2.4 開市客Costco
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)連鎖經(jīng)營在華布局
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
8.2.5 全家FamilyMart
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)連鎖經(jīng)營在華布局
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
8.3 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
8.3.1 居然智家新零售集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.2 蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.3 高鑫零售有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.4 盒馬（中國）有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.5 永輝超市股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.6 物美科技集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.7 王府井集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.8 美宜佳控股有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.9 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.10 健之佳醫(yī)藥連鎖集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息及發(fā)展史
2、企業(yè)經(jīng)營情況及投融資
（1）經(jīng)營情況/營業(yè)收入
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營業(yè)務(wù)
（3）銷售區(qū)域/空間布局
（4）融資歷程/對外投資
3、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)/能力資質(zhì)
4、企業(yè)研發(fā)投入/專利技術(shù)
5、企業(yè)經(jīng)營門店數(shù)量變化情況
6、企業(yè)經(jīng)營效益及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第9章：中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策環(huán)境/PEST/SWOT
9.1 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策匯總解讀（P）
9.1.1 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策匯總
9.1.2 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃
9.1.3 國家連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要政策解讀
9.1.4 地方層面連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策規(guī)劃
1、各省市連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策規(guī)劃匯總
2、各省市連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策熱力圖
3、各省市連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)解讀
9.2 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
9.3 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析（S）
9.4 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型PEST環(huán)境總結(jié)
9.5 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析圖
第10章：中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿�及前景展�?BR>10.1 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu估
10.2 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來關(guān)鍵增長點(diǎn)
10.3 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測
10.4 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢洞悉
10.4.1 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體發(fā)展趨勢
10.4.2 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分市場趨勢
10.4.3 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新趨勢
第11章：中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇及策略建議
11.1 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險預(yù)警
11.2 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)遇分析——全產(chǎn)業(yè)鏈配套
11.2.1 不足：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈薄弱點(diǎn)投資機(jī)會
11.2.2 欠缺：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈空白點(diǎn)投資機(jī)會
11.3 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)遇分析——細(xì)分領(lǐng)域布局
11.3.1 中游：連鎖經(jīng)營細(xì)分模式布局機(jī)會
11.3.2 下游：連鎖經(jīng)營細(xì)分業(yè)態(tài)布局機(jī)會
11.4 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)遇分析——優(yōu)勢區(qū)域布局
11.4.1 國內(nèi)：連鎖經(jīng)營省市/區(qū)域投資布局機(jī)會
11.4.2 海外：連鎖經(jīng)營海外/出海投資布局機(jī)會
11.5 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價值評估
11.6 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資策略建議
11.7 中國連鎖經(jīng)營及數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：連鎖經(jīng)營的定義
圖表2：連鎖經(jīng)營的特征
圖表3：連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)
圖表4：連鎖經(jīng)營所處行業(yè)
圖表5：連鎖經(jīng)營監(jiān)管體系
圖表6：連鎖經(jīng)營監(jiān)管機(jī)構(gòu)
圖表7：連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)體系
圖表8：連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表9：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表10：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖
圖表11：連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12：本報告研究范圍界定
圖表13：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表14：本報告研究統(tǒng)計方法
圖表15：全球連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程/階段
圖表16：全球連鎖經(jīng)營市場規(guī)模/體量★
圖表17：全球連鎖經(jīng)營企業(yè)排名榜單★
圖表18：全球連鎖經(jīng)營競爭梯隊分布★
圖表19：全球連鎖經(jīng)營并購交易態(tài)勢
圖表20：全球連鎖經(jīng)營市場集中程度
圖表21：全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖超市
圖表22：全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖便利店
圖表23：全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖餐飲
圖表24：主要國家餐飲連鎖化率的對比
圖表25：全球連鎖餐飲品牌門店數(shù)量對比
圖表26：全球連鎖經(jīng)營細(xì)分市場——連鎖酒店
圖表27：全球連鎖經(jīng)營區(qū)域發(fā)展格局-1
圖表28：全球連鎖經(jīng)營區(qū)域發(fā)展格局-2
圖表29：全球連鎖經(jīng)營區(qū)域發(fā)展格局-3
圖表30：美國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況
圖表31：歐洲連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況
圖表32：日本連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況
圖表33：國外連鎖經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表34：全球連鎖經(jīng)營行業(yè)市場前景預(yù)測（2025-2030年）
圖表35：全球連鎖經(jīng)營市場增長空間預(yù)測（2025-2030年）
圖表36：全球連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢洞悉
圖表37：中國連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程/階段
圖表38：中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模變化★
圖表39：國家統(tǒng)計局連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售額★
圖表40：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)入場門檻
圖表41：中國連鎖經(jīng)營市場參與者類型
圖表42：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)量變化-1
圖表43：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)量變化-2
圖表44：中國連鎖經(jīng)營營業(yè)面積變化
圖表45：中國500強(qiáng)企業(yè)連鎖經(jīng)營比重
圖表46：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋
圖表47：中國連鎖經(jīng)營企業(yè)盈利能力
圖表48：中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)排名變動★
圖表49：中國連鎖經(jīng)營競爭梯隊分布★
圖表50：中國連鎖經(jīng)營發(fā)展痛點(diǎn)及面臨挑戰(zhàn)
圖表51：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分市場現(xiàn)狀-1
圖表52：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分市場現(xiàn)狀-2
圖表53：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分市場結(jié)構(gòu)-1
圖表54：中國連鎖經(jīng)營細(xì)分市場結(jié)構(gòu)-2
圖表55：連鎖超市概述
圖表56：中國連鎖超市企業(yè)/排名變動★
圖表57：中國連鎖超市企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表58：中國連鎖超市企業(yè)/門店分布
圖表59：中國連鎖超市企業(yè)/門店數(shù)量
圖表60：連鎖超市企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表61：連鎖超市企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表62：連鎖超市數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表63：連鎖便利店概述
圖表64：中國連鎖便利店企業(yè)/排名變動★
圖表65：中國連鎖便利店企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表66：中國連鎖便利店企業(yè)/門店分布
圖表67：中國連鎖便利店企業(yè)/門店數(shù)量
圖表68：我國連鎖便利店（不含石油系）門店數(shù)量變化趨勢（單位：家，%）
圖表69：連鎖便利店企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表70：中國連鎖便利店（不含石油系）行業(yè)銷售額走勢（單位：億元，%）
圖表71：連鎖便利店企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表72：連鎖便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表73：連鎖百貨概述
圖表74：中國連鎖百貨企業(yè)/排名變動★
圖表75：中國連鎖百貨企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表76：中國連鎖百貨企業(yè)/門店分布
圖表77：中國連鎖百貨企業(yè)/門店數(shù)量
圖表78：我國連鎖百貨店門店數(shù)量變化趨勢（單位：家，%）
圖表79：連鎖百貨企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表80：中國連鎖百貨店行業(yè)銷售額走勢（單位：億元，%）
圖表81：連鎖百貨企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表82：連鎖百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表83：連鎖餐飲概述
圖表84：中國連鎖餐飲企業(yè)/排名變動★
圖表85：中國連鎖餐飲企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表86：中國連鎖餐飲企業(yè)/門店分布
圖表87：中國連鎖餐飲企業(yè)/門店數(shù)量
圖表88：中國餐飲連鎖行業(yè)總店數(shù)及變化情況（單位：個，%）
圖表89：中國餐飲連鎖行業(yè)門店總數(shù)及變化情況（單位：個，%）
圖表90：中國餐飲連鎖行業(yè)平均總店擁有門店數(shù)及變化情況（單位：個，%）
圖表91：我國連鎖餐飲直營和加盟門店數(shù)占比分析（單位：萬家，%）
圖表92：連鎖餐飲企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表93：中國餐飲連鎖行業(yè)營業(yè)額及變化情況（單位：億元，%）
圖表94：中國餐飲連鎖行業(yè)平均單店營業(yè)額及變化情況（單位：萬元，%）
圖表95：我國餐飲連鎖直營和加盟營業(yè)額占比分析（單位：億元，%）
圖表96：連鎖餐飲企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表97：連鎖餐飲數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表98：連鎖藥店概述
圖表99：中國連鎖藥店企業(yè)/排名變動★
圖表100：中國連鎖藥店企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表101：中國連鎖藥店企業(yè)/門店分布
圖表102：中國連鎖藥店企業(yè)/門店數(shù)量
圖表103：連鎖藥店企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表104：連鎖藥店企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表105：連鎖藥店數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表106：連鎖生活服務(wù)概述
圖表107：中國連鎖生活服務(wù)企業(yè)/排名變動★
圖表108：中國連鎖生活服務(wù)企業(yè)/業(yè)務(wù)布局
圖表109：中國連鎖生活服務(wù)企業(yè)/門店分布
圖表110：中國連鎖生活服務(wù)企業(yè)/門店數(shù)量
圖表111：連鎖生活服務(wù)企業(yè)/經(jīng)營狀況
圖表112：連鎖生活服務(wù)企業(yè)/經(jīng)營效益
圖表113：連鎖生活服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
圖表114：連鎖經(jīng)營細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表115：中國連鎖零售區(qū)域發(fā)展格局
圖表116：中國連鎖餐飲區(qū)域發(fā)展格局
圖表117：中國餐飲連鎖行業(yè)各區(qū)域總店數(shù)（單位：個）
圖表118：中國連鎖藥店區(qū)域發(fā)展格局
圖表119：中國連鎖生活服務(wù)區(qū)域發(fā)展格局
圖表120：上海連鎖經(jīng)營發(fā)展環(huán)境

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